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这个共同点,就是开发公司的人员安置,百十号人往哪安置?
可以按照合同规定给予补偿推向社会,但他们都是专业人员能干什么?
都面临裁员,谁会接受他们,让他们自谋出入短时间不能适应。
我们两个商议还是自行消化。
怎么自行消化?
物业人员也不上,不缺人。召集高管人员讨论,大家都失去了往日的风采,慷慨激昂,个个像打了霜的茄子一样。
抱着解散的心情,回家待业,遭受家人的白眼。
当我提出第二次创业后,大家好像打了一针兴奋剂。
大家都清楚,无论干什么?公司只是光投入,几乎没有回报,投资人,开发公司就像傻瓜一样,谁会干这赔本的买卖?
只有这打着“父爱责则母静,母静责则子安,子安责则家和,家和万事兴。”旗号,让公司这个家和谐、安慰,不给社会添乱。
这是我们的责任和义务, 吃肉时大家在一起,喝汤时大家在一起,要饭时大家还是在一起。
有我吃的一口,就要有大家的吃的,这叫反哺社会,回报社会。
大家的心气上来了,有人说:““三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,只要群策群力没有过不去的火焰山。”
我说:“太小看自己了,不是“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,而是三个臭裨将,顶个诸葛亮”,这个“裨将”是谁?”
大家都目瞪口呆,这个“裨将”是指主将的副手,负责协助管理军队的和指挥战斗的。你的作用不会小,不会重新洗牌,各自在分管的方面,做好精细化,找好自己的对口领域做文章。”
我说出这话后,大家议论纷纷,“大家可以讨论一下,怎么做,我们有十几个小区,有几个亿的出租房,后续的工作还是很多,物业我们不想推向社会,我们永远自己管理,不能降低标准,不能增加收费项目,但可以增添新内容。”
有人问:“领导能不能提示一下,让我们扩展一下思路。”
我说:“给大家出个题目,就是医养结合,解决衣食住行的问题。”
我提出后,下面就像炸了锅似的,有的点头,有的摇头,有的陷入沉思。
实践上,大家都是茫然,不知从何下手,我说:“销售转中介,不但负责我们公司开发的项目,还要负责社会上的买卖业务,当医养项目启动后,人手都不够用的。”
我说了这些后,
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