销售总监举手想说话,“我知道你想说什么,会下我们慢慢聊。”
我接着说:“物业要开办食堂,让各个小区的居民三顿饭都在食堂解决,保持保本和微利,比如包饺子就可以赚点钱,这是增值项目,成席也可以赚钱,孩生日、娘满月,老人祝寿都可以不出小区。”
大家露出了不少笑脸,开始阴转晴。
我接着说,“大家可以对号入座,谁能干这些,负责人,可以回去给大家商量,会后给我交流。”
有些领导人,像是摩拳擦掌,看似信心百倍的样子。
我话锋一转,“万事开头难,不会一帆风顺的,要用吃苦点准备!“
大家都安静下来,要听我说什么?
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我说:“工资肯定要减,没有效益,坐吃山空,还拿过去的工资,那是不可能的,这个大家要有心理准备。”
我看大家可能会想,也和其它企业一样,口头上安置,实际上,还是让自谋出入,变一变说法而已。
我说:“项目上,如果把纯净水入户,污水净化,中水利用项目做好了,不断创收,也许收入不会减少。”
项目副总老洪,早已经为下一任副总想好,给他们的那部分人找出路。
这也是老洪的点子,老洪不让说,让我启发他们,给予他们信心。
这老家伙就是想的多,退休也要留个好名声,不会让人忘了他,念叨他的好。
如果纯净水入户解决好了,不但水便宜,而且,不用手提肩扛,在凉台上就能接水,或者在厨房中就直接得到纯净水。
不过难度较大,在地下室建设纯净水处理车间,管道处理也很麻烦。
不过,老洪已经提供了改造方案,稍加修改就能施工,运营后,肯定你赚钱。
污水净化项目,这污水不用花钱,用污水设备处理后的中水,用于浇花、浇草、浇树,用于喷泉,要与自来水相比省多了,这省出来的钱就是效益。
这两个项目上马,建设周期比较长,不怕他们没活干,还要安置不少人。
我忽然感觉到自己的不足,怎么也犯梅奕的老毛病。
那就是好人为师,有些越俎代庖。
既然是转型,让各个分管领导组织下属自己想办法,我为什么还说的这么具体?
如果他们的热情没有激发出来,他们按照你的想法,就会应付。出了问题,你还要负全面责任。
这责任不怕,是领导
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