刘小姐可以作证。关于工资,我们要求每年评估后,都会给员工发一封电邮,然后交代不要给别人看,每年都评估都严格按照办公室给的标准来问,这些标准是我和刘小姐想出来的,适合本地需要的,行之有效的评估标准,每年都有一些调整,有自我评估,有同事之间相互评估,最后是领导评估,根据三项评估的综合分来确定今年的分数。”冯菲菲说。
“那么说,评估的基础还是以前的工资标准了?”
“对。”
“如果以前弄错了,会不会平反?会不会恢复到正常的工资水平?”梁凤柳问。
“不是。”冯菲菲说。
“如果是你,一次坚持按照项目原则办事,结果被冤枉扣了工资,以后你表现得再好,评估分数再高,是不是永远都没机会将工资水平赶上来?”梁凤柳问。
“是的,谁让他犯错了呢?”冯菲菲问。
“我问的如果是你,你会怎么样?”
“我会很不服气。凭什么这样对我?这不公平。”冯菲菲说。
“没错,你说得对!现在你就是那样的人,没有给这名员工机会,不给他平反,让他永远背负这个恶名,然后工资永远无法赶上来,这个会打消这名员工的积极性,也会影响其他人的想法。就是说,坚持原则的,被处罚了,永远翻不了身,所谓圆滑的,只懂得搞关系的,反而得势,工资从来不减少,做不好也没关系,只要维持好和领导的关系就可以了。是不是这个道理?”梁凤柳问。
“是的。你说的是。”冯菲菲说。
“不管如何,先要摆正自己的位置,自己做到坚持项目原则了吗?如果自己没坚持,就不要要求底下的员工坚持了。你都做不到,怎么让别人做呢?你都犯错了,还指望员工不犯错误?你犯了错误知道悔改,改过自新了,那么,员工也是这样,这样大家都会很开心。不能总是戴着有色眼镜看人,看不清楚别人的本色。不能一棒子打死,要给别人机会。如果发现处罚错了,就要勇敢改正,要改正,需要充满勇气,这个需要勇气。”梁凤柳说。
“是的,有时候我就缺乏勇气。看样子,勇气真的很重要。明明知道以前的处罚弄错,就是不愿意低头认错,其实认错也没什么好说的,但是需要这样的谦虚的态度。我也承认我欠缺这个。”冯菲菲说。
“你意识到专门靠原则能做多少事,最重要的是坚持原则的受处罚,不坚持的反而加工资奖金或者其他好处,你难道觉得这样做十分公平吗?”梁凤柳说。
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