足够的东西让你筛，然后你要知道库里面的这些东西是什么，长什么样，最后被你筛出来的东西你要能够大量生产。
近几年也有新的手段，科创生物的小分子药物研发就是采取新的技术手段。
但是历史上，特别是制药业蓬勃发展的90年代，筛选法是主流中的主流。
筛子是指基于各种疾病指标的实验，把化学小分子放到对应的实验里去看哪些有效果。
所谓的库是指分子库，由于有机合成方法在上个世纪七八十年代的突飞猛进。
大量复杂、稳定、带有杂环，这些原本很难合成的分子开始批量出现。
而核磁共振、质谱分析等检测手段的进步导致很多天然产物的分离成功，这些天然产物分离成功又促进了其他类型的分子的合成。
因此到上世纪九十年代，各个制药公司的分子库里已经存在了数百万不同类型的小分子。
这段时间生物技术的发展导致一些重要的疾病指标和靶点的发现。
这些发现导致生物医药巨头们能够使用手中上百万的小分子对这些疾病和靶点进行筛选，进而导致了90年代新药的大爆发。
华国生物医药企业和世界上的医药巨头们之间的距离主要就是在这一时期拉开的。
别人在做靶向分析的时候，国内在这方面进展缓慢。
有一个数据可以间接证明这一点，那就是 1985年华国开始实施新的药品注册登记办法。
从1985到2008一共23年华国批准的一类新药只有5个。
王劲松在第一次听到郑理这个名字是在《nature》上，当时他还在默沙东总部。
当时内部很多人都在讨论内啡肽的实验室制备方法被一名华国人研究出来了。
巧妙地实验设计让王劲松为之惊叹，后来知道还是一名大一学生甚至还是数学学院的时候，王劲松反而产生了怀疑。
越是业内人士越了解研发生物大分子药物的难度，哪怕这款生物大分子是生物本身就有的多肽物质。
但是上世纪五十年代就发现的物质，如果那么好制造，怎么可能留给你来发现。
包括王劲松在默沙东内部的历史文件里，有看过上世纪八十年代的时候，默沙东内部有研发团队花了两年时间也没有解决这个问题。
再后来知道郑理，就是郑理研发出了内啡肽的工业化规模制造方法，科创生物围绕内啡肽跟各大国际药厂展开
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