比鹏圳能从小渔村，飞速建设跃升到后来的全国京沪粤圳，名列超一线的第四城。
根基就是工程兵起步，那两个基建师后来有八千多人进入全市各行各业担任职务。
就真正的钢筋铁骨。
让卫东可以完全信任的把所有工程执行交给对方。
哪怕施工方是因近就便的用江浙这边基建队伍，也完全不影响让卫东对“战局”的掌控力。
港商们也不是吃素的。
这几乎是他们在内地试水的第一座地产项目。
而且是在沪海。
就像粤州的天鹅宾馆才落成两三年，是那位亿万富豪大佬在内地的开山之作。
这沪海的酒店、商务大楼，也将奠定他们在内地的开发地位。
估计晚上回酒店都相互争抢瓜分了番。
最后是亨氏集团拿下商务中心，德叔的二儿子跟别家共同搞定酒店，另外三家分持四座高层商住楼。
商住楼小区的醉翁之意当然不在住了，而是裙楼部分的商业综合体。
让卫东作为酒店、商务中心的51%控股合资方，商品住宅小区的全资持有方，当然也要跟这些位进行一系列谈判。
就在烈日炎炎的施工现场树荫工棚下。
让卫东依旧保持坦荡明牌的态度，他只是为了满足现在必须要求合资进入的规定，不投一分钱也不会从这几桩地产生意里面拿一分钱。
也不会在HK、江州换持任何股份好处，只持有这些股份、所有权拥有随时叫停改造的监管权，算是帮这些港资掌舵护航。
当然只要这些地产能经营成功，二三十年后要把股份、所有权拿回去，那时再说价钱问题。
实际上这会儿进入内地的这类项目，基本还在寥寥无几的两位数。
其中有些就是用三五十年后所有权全部归内地方的方式在签约。
让卫东心头笃定过个十多二十年，这点股份持有就绝对不是事儿了，那时再明码实价的谈商业收购，还指不定是谁买谁呢。
相比胃口极大，恨不得立刻捞钱的其他人，让卫东这种近乎于“白帮忙”的引入态度果然让港商们很满意。
立刻从HK调集资金、人手，用最成熟的方案展开建设。
三营长又从江州调了一个排过来。
本来是要全面接手所有规划、建设的工作，江州设计院、建筑规划部门的专家都可以回去了。
这边连忙请求我们
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