怎么做，才能将风险控制在较低水平。
她把玉强喊过来，跟他说：“我支持你的想法，但我们可以改个名字，不叫包产到户，对外就叫‘分组作业，责任到人’，对内就叫‘包产到组，责任到户’，您觉得这样行不行？”
“您能说得更具体一点吗？”
“就是在包产到组的基础上，由各组将土地和征购任务以及上交生产队的任务全部分到各家各户，缴足国家和集体的，剩下的全部归自己，小组长负责组织和综合协调工作，包括耕牛、大型农具、水利等。”
“跟我想的差不多，我觉得您提出的那个说法很巧妙，既延续原来的做法，又达到包产到户的目的，姜还是老的辣，佩服！”
“这么做社员可能都欢迎，但王红兵肯定不同意。”
“我找他谈，出了事我一人承担。”
“这么大的事，你要提前做好有翠的工作。”
“我跟她说了，她说听您的。”
“怎么又开窍了？”
“她看今年丰收了，又没出什么事，心里觉得踏实了。”
“那就干吧。”
玉强当晚召开了队委会，大家都觉得这是个好办法，既绕过了政策红线，又可以达到包产到户的目的。所以，大家都表示同意，并对原《方案》和《保证书》的内容进行了相应的调整。
队委会研究的结果是他预料之中的事，社员大会通过也没问题，现在最头疼的，就是如何说服王红兵。
果不其然，王红兵听了玉强的汇报，当时就急了：“我看你胆子是越来越大了，你这就是包产到户，是要坐牢的，我坚决不同意。”
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