医院在比赛竞赛培训上说实话真的很熟。
张凡的院长令下达第二天，比武文件就挂到了内网。换了别的单位，一份文件从起草到会签，没有半个月下不来。
可医院不一样，这种事，它熟。不管是三甲医院，还是普通的二乙医院，其他方面你可以怀疑他的水平，但在考核这一块，说不定人家比教育都明白怎麽弄。
茶素医院本来就有个临床技能培训中心，平时就归教务科管。
三基三严，基础理论、基本知识、基本技能，这三样，住院医一进医院就被按在里头考。
平时一个季度一小考，半年一大考，谁也躲不过。
这回只不过是把月考的架子，撑成了全院的比武。
当然了，文件写得很细。
毕竟这个是选拔性的考核，有些东西一旦产生一些无法准确判别的时候，医院的这群犊子肯定会不高兴的。
三档人，各考各的。
住院医考基础，主治考专业，副高正高考综合。
三个方向，治疗方案、手术过程、患者恢复，一样一样列在评分表里。分院也得参加，统一时间，视频连线，谁都可以报名。这两年茶素医院富裕了。
要是以前，估计就是教务处弄几个卷子，然後把大家汇集在会议室里，医生护士穿插着坐，然後院长副院长的当监考老师，就这麽开始考核了。
现在，各种的培训仪器，稍微调整一下参数，直接就是考核机器。
形式用的是多站式，行话叫sce，就是设一排考站，每站一个项目，八分钟到十分钟，铃一响，人就往下一站转。
理论考最先开始。
机考，题库随机抽题，一人一套，ab卷都省了。手机进门就上交，装在信封里，写上名字。
监考的是教务科和纪检，两个人，一前一後，站着。
张凡专门留心了一下这个理论考试，医疗一直在讲个性化治疗，也不知道是不是和有些事情一样，强调什麽其实并不注重什麽。
不强调什麽反而注重什麽。
就说这个理论，几乎穿插医生执业的一生，一个外科医生手术做的不好，只要理论紮实，医院都不会说什麽的，甚至会把这个医生弄到门诊，或者弄成专门的教学秘书。
「怎麽样？」一场考核下来，张凡凑到任总身边小声的问了一句。
「不怎麽样。」任总摇了摇头。「额，看来咱们基础把关的不行啊，以後…
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