“实体经济一向难做，在经济不景气的大环境下，我们更应该想办法激发员工的创新意识，不应该在考勤制度上越来越严格。”
“员工的行为都被束缚，严格的考勤和人事管理制度让员工不能发挥自己的想象为公司创收，因为做的越多可能错的越多。”
“罚大于赏的环境自然让员工生出了多一事不如少一事的想法。长此以往，公司如何发展？”
“我以为，如今已不再是打卡的年代，越打卡，越多问题。这个时代，提倡个性张扬，我觉得工作当中也可以有个性。宽松的环境以及释放的天性，才能为公司创造更多的价值。严格的考勤只能使员工越来越压抑。”
“当然了，提倡个性，并非否定制度。相反，我们的制度将更加完善和合理。”
“只不过，我们将更注重赏，而不在于罚。”
“每个人，每天完成一定的工作量，只要你完成得好，工作质量高，那你可以比较弹性的安排工作时间。”
“我们可以用高效率、高质量的工作任务，来当成员工的考勤目标。有些员工，天天按时上下班，但当班的时间里，却尸位素餐，整天无所事事，浑浑噩噩的混日子，完全没有质量可言，这样的考勤，有什么意义？”
“有些工作，只要员工能完成，哪怕他是在家里呢？是在野外呢？有什么所谓？我要的是他高质量的完成更多的工作任务，而不是按时上下班。”
“还有我们的工作环境，我觉得太过传统了，还可以更活泼些。我们的员工，一天中的大多数时间，都在公司里度过，我不希望他们把在这里上班，当成‘坐班’，而应该有一种愉快的、轻松的氛围。”
“员工可以带家人和孩子来公司参观，或者纯粹过来玩耍啊，为什么不可以？让家里人了解我们公司，增加他们对我们公司的认同感，这是好事。我要让员工的家属，以有亲人在我们公司工作为荣。”
“公司的同事，是一个大家庭，工作长的话，能共事几十年呢！这比和父母、兄弟相处的时间还要久。所以，环境和氛围很重要。”
杨飞讲了很多，时不时的喝上一口温茶。
江晚霞听得很认真，很少插嘴。
她需要先全面的了解老板对这个事的看法。
见杨飞停了下来，江晚霞问道：“老板，你的意思是，放弃打卡？全靠自觉？那会不会陷入无秩序、无组织的浑乱状态？我知道，国外的确有个别公司，工作环境十分的宽松，但更多的公
本章未完，请点击下一页继续阅读！