整体疲软，由于产能过剩，很多大乳企都将多余的生牛乳喷成奶粉，目前全脂奶粉每吨在8万元左右，脱脂奶粉每吨则是2.5万元左右。”
对于这个情况，江淼没有太在意：“没有关系，我们的成本足够低，先以最低的市场价销售给需要的调制乳企业、婴幼儿奶粉企业。”
成本就是优势。
虽然知道此时英雄乳业的生产成本远远低于国内同行，但马千阳还是提议道：“老板，我觉得我们需要尽快重启鲜奶、酸奶、调制乳、奶酪之类的生产线，丰富产品类型。”
“过段时间吧！”江淼没有马上答应，因为海陆丰公司的布局还没有完成。
现阶段需要低调一点。
很多乳企的产品零售价之所以居高不下，还有另一个原因，那就是国内的各级经销体系，毕竟在各级经销商层层加码之后，每公斤牛奶的零售价至少增加了2块钱。
江淼非常清楚，海陆丰公司再强大，也没有办法在乳制品上，压服那些经销商，因为这不是一个被垄断的产品。
因此要打破僵局，只能通过海陆丰专营店的实体店、线上，这种厂家直销的方式，才可以绕开各级经销商。
这恰恰需要时间来布局。
这个布局时间，大概就是今年年底。
海陆丰公司会在年底之前，正式上线专营店app，同时在珠三角、长三角、京津唐、还有各大分公司的所在地，开辟出大批实体店和一条相对完善的物流系统。
只要完成这些，加上江淼以仙豆大豆的成果，形成巨大名气，才可以打破乳制品的市场僵局。
(本章完)
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