提取量不同】这个单一条件限制得到的结论。
根据五更天研发中心的统计数据：
一千克一年份生长期的巴戟天，仅仅只能提取2克活力恢复因子。
但一千克五年份生长期的巴戟天，则能够提取足足30克活力恢复因子。
两者相差十五倍！
虽然在时间上也有五年的差距，但即便算上时间的差距，对应的差别也达到了3倍。
然而实际上一年生的巴戟天亩产非常低，五年成熟期的巴戟天在亩产量上会高出非常多。
所以综合时间与亩产的因素，如果使用一年生的巴戟天提取活力恢复因子，那确确实实存在巨大的成本差距。
但用这一个计算方案证明活力恢复因子的成本提升，其实是一种偷换概念的说法。
因为先用活力恢复因子的价值进行成本的逆向估算，这是倒果为因！
真正的成本不应该如此计算！
真正的成本计算法，只需要计算种植这些巴戟天需要的人力资源成本，土地资源成本，种子或幼苗采购成本，管理运营成本等等。
这样计算下来，那才是巴戟天的成本。
然而这样计算，五更天赚什么钱？
安无恙要的就是偷换概念！
“好的，谢谢安总。”秦晟直接感谢，根本不关心成本变动，反正先拿到二十瓶两欢喜再说。
秦晟其实很清楚两欢喜并没有公开对外销售，五大经销商根本拿不到货。
目前两欢喜的固定消耗只有四个部分。
第一个部分是超级客户，分别是玛斯克，以及泰兰德普丰莲花集团的任天翔。
第二个部分则是五更天自用，其中李文雅是消耗大户，一个月的消耗量接近一百瓶，安壶春和安无恙的消耗量也不低。
第三就是匪号‘早产贷’的【关爱新生儿项目】。
这一个项目对两欢喜的消耗量逐渐增加，截至当前为止，十二月份的消耗量已经达到了89瓶，预计突破一百瓶也是时间问题。
这些两欢喜可是单纯的支出，收回成本还不知道何年何月。
最后就是零散渠道，主要是安无恙零散半卖半送的给出去的，例如秦晟就是标准的例子。
这种渠道的两欢喜有一个潜规则，那就是禁止加价倒卖。
比如说秦晟买到的两欢喜，那就是秦晟自己使用。
以这一次为例子，安无恙给秦晟批了二十
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