个“功绩点”的名字。除了各层级定时得到的资源配给之外，诸弟子完成门派布置的日常任务，发布的临时任务，都能获得相应的功绩点。
凭此功绩点，可以在门派的兑换列表中，换取自己感兴趣的物资使用。但不同层级的兑换列表并不相同，层级越高，能够兑换的物品越丰厚。
陆乾希望用这个额外的兑换体系，激发弟子们的主动性、积极性，同时也是给一些有自己想法的弟子更多自由，修炼上需要什么就可以兑换什么。
在宣传思想文化工作体系上，陆乾打算直接借鉴那一套成熟的思想教育体系，从朗朗上口的歌诀，生动感人的故事，激励人心的标语，再到字字珠玑、要求背诵的课文，“思想”这门考核不过关，是绝对不能晋升的。
唯一头痛的是教材的编写，这个没有三五个月，甚至一年半载，是完成不了了，陆乾只得先想个办法应应急。
第三是门派的权力运行机制。
在掌门以下，云山派的最高权力机构为长老会。
一共有九个长老席位，分别为传功长老，内务长老，经营长老，行赏长老，罚罪长老，监察长老，外事长老，征伐长老和治安长老。
每名长老下设相应的执事两名，负责辅佐长老处理事务。
各长老按照分工负责门派各方面事宜。每年一月初一，召开一次长老大会，总结一年来的工作，核对物资账目、功劳簿册、赏罚清单等，制定新一年的计划，修订门派制度，决定长老任免、弟子晋升等。
长老的真传弟子和执事，优先作为新任长老的候选人。
会上的诸般议题，长老有建议权，掌门有决定权。
除掌门临时吩咐的事项外，各长老均严格按年度计划和门派制度开展工作。
除每年一次的长老大会外，掌门觉得必要时，也可以随时召开大会。
如遇掌门闭关，长老大会延期至掌门出关召开。但最长延期时间不超过10年，超过时长老可自行召开大会，但不可修改门派制度，不可决定长老任免，其他事项有半数以上长老同意即可通过。
如弟子觉得长老、执事等处事有不公不妥之处，可随时向监察长老反映，由监察长老向各长老、执事提出质询，检查相关账目簿册，并随时向掌门汇报相关信息。每名弟子一年只有一次反映的机会，不可累加。如经查属恶意诬告的，从重处理。
下任掌门由现任掌门指定，在掌门真传弟子和各位长老中产生。如现任掌门意外
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