就高了。”
“而且还可以利用互联网平台搞‘精准分发’，通过阿里的用户画像系统，把电影预告片推送给不同兴趣标签的人群——喜欢功夫片的推打戏片段，喜欢情感线的推角色羁绊花絮，转化率肯定比撒网式宣传高。”
阿里马越说越激动，手指还在桌面比划着数据模型。
“还有IP产业链，不能只停留在衍生品，要搞‘生态联动’。
比如《捉刀人》要是火了，咱们可以和淘宝联名出‘捉刀人主题刀鞘配饰’，和支付宝搞‘观影红包裂变’，甚至可以和游戏公司共同开发同名武侠手游，让用户看完电影还能在游戏里继续‘当捉刀人’。
你看迪士尼，一部《冰雪奇缘》光是 Elsa公主裙就卖了几十亿，咱们国内电影缺的就是这种全链路开发思维。
再说了，还能搞‘会员体系’，买电影票送阿里系APP会员，绑定用户长期消费。这才是互联网思维的精髓——流量变留存，留存变收益。”
阿里马滔滔不绝的讲述，完全沉浸其中，张辰却一个字都不相信。
无他，因为后世证明，互联网那套在电影领域根本玩不转。
阿里马确实很擅长演讲，仔细听他的每一句话似乎都很有道理。
通过大数据分析，找到一个好赛道，也就是好故事。
然后围绕这个赛道，孵化几个团队，进行内部赛马，把资源向数据好的那一组倾斜，最终拿到结果。
后世的阿里影业就是这么搞得，信誓旦旦的宣布，要用互联网思维颠覆现有的电影制作逻辑。
互联网人这么干习惯了，不管进入那个行业，他们都是用这一套，无往而不利。
然后到了电影行业，这招不灵了。
前世他们还说过另一段话——由编剧来决定写什么故事已经成为过去式了，我们现在决定拍什么的依据是IP，是知名度。然后找一群编剧或非编剧、专业或非专业的人来一起写，谁写得最好就用谁的，专业编剧只是在最后起一个文本转换的功能。
同样是内部赛马的思路，剧本剧本，一剧之本，他们想要颠覆电影产业，就从颠覆剧本创作开始。
张辰听的很认真，最终却摇了摇头：“马总，我不同意你的观点，电影是艺术，不是简单的商品，不能完全靠大数据来定制。
那样拍出来的电影没有灵魂，观众也不会买账。
而且过度依赖互联网宣传，虽然能在短期内吸引关注度，但
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