通嗅到了不一样的味道。
哈维玩的手法，似乎不只是商业行为。
他可是后世回来的，哈维的皮早就扒干净了。
哈维是拉链父母的密友，是驴党在好莱坞的代言人。
具体原因沈三通还要分析，但肯定不是国内媒体说的《无极》烂，完全归于电影那么简单。
宣发上的经验，沈三通以后才能用到。
但《无极》制作上的教训，现在就能用上。
媒体采访，还有网友，都在问无极3.5亿元人民币，那么多钱花哪了？
首先是投资3.5亿元只是宣称，实际上有很多水分。
陈虹去年夏天接受官媒采访时曾承认，“很多电影投资额都是夸大的。”
但肯定也不少，两亿多有的。
沈三通查了些资料，还有业内的反馈。
特技烧了几千万，主要是剧组花销。
《无极》的拍摄，就被当时的投资方世纪英雄影业公司称为“烧钱”。
每天要花销130万元上下，包括运输交通费、场景道具、演员服装、食物住宿、保安开支、剧组成员工资等。
拍摄历时半年，日常开销就已超1亿。
再加上几千万的特技制作费，可以说，资金主要花在了全明星演员的高额出场费、多个外景地转战以及特技制作经费上。
也就是说，钱多数没花在故事内容上。
沈三通尤为看重这个教训。
《无极》有地方配合的，提供了许多帮助。
如果把这部分帮助转化为成本，肯定也有不少钱。
可是陈凯各弄得不好，留下了大量垃圾。
不仅没有带动地方，还留下很多负面效应。
侧面也说明，陈凯各，或者说陈虹的管理很糟糕。
是态度，也是能力。
当下很多导演不具备管理能力。
中国导演是退化了的。
像《大决战》这样的片子，同样条件，五代导演很难拍出来。
六代更是不可能。
港岛那种作坊式的剧组模式，在现如今的大陆算先进管理。
很多导演连作坊式都做不到。
沈三通肯定不能重蹈覆辙。
他要在《赤壁》中，严格按照定时定点定人定质定量原则。
即使有过大量工程经验，沈三通依然买了很多管理书籍。
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