多，比如《孔雀》、《太阳照常升起》等。
只不过是用多种不同的分公司进行投资制作和发行，博纳分公司很多。
玉兔是没有博纳这样的积累和历史沉淀的，毕竟从10年开始，才五六年的时间。
博纳的这些版权或以分销或以独家的方式全部上架嫦娥视频。
只能分销的原因是，有些影视版权不是博纳一家独有，有的是中影或其他影视公司也拥有，就只能分销给嫦娥视频。
这些影视作品还会开放给小破站进行切片，开放给抖音进行短视频二次创作。
其它平台博纳独家的影视版权到期后将不会在分销给第三方，全部由嫦娥视频独家，当然是要给钱的。
现在的视频平台之间的竞争就是独家竞争，精品化内容竞争，包括以后也是这样，我有你没有，那用户就会被吸引过来，挤死别家。
搜狐、暴风影音、PPTV等这些风靡一时的视频平台，就是这么慢慢被挤死掉的，资金不足，投入过多容易引起资金链断裂。
乐视、暴风影音就是资金链断裂走的下坡路，不投入，在版权规范的情况下内容不足，用户流失也是等死。
所以搞这个没钱就是死循环！
后来的优酷也是这么走的下坡路，优酷被阿里收购后，有位大聪明就认为优酷亏损，是给创作者分成太多导致。
所以就大刀阔斧的改革，把优酷的播放收益几乎砍没，片前广告翻倍增加到了1分30秒，逼迫用户开会员。
UC也是阿里人介入被干死掉的，要不然根本没今日头条什么事。
都是对手太拉，没办法！
博纳上百部影视版权的收拢，全部填充入嫦娥视频内容库，不仅让影视圈震动，也让视频平台格局发生了些许的洗牌变化。
那些小的视频平台内容减少，生存将会更加的艰难，变相的让他们出局。
而精品内容集中到头部，本身就是一种优胜劣汰，一场大的洗牌，方洪只是提前助长了洗牌。
也让阿里、鹅厂、百度加大对影视版权内容的投入，毕竟嫦娥视频有校长的布局来势汹汹。
现在的嫦娥视频经过玉兔和博纳的鼎力支持，大量精品内容的填充，让嫦娥视频月活过了1.5亿用户，这让他们压力也很大。
毕竟用户数就那么多，去人家那里，他们就少了。
且嫦娥视频每月起码有上十部的网剧填充，根本不愁留不住用户。
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