家，让你们聊一聊某款短视频产品。于是就着这一桌上的鱼子酱和黑松露，他简单的给同事们剖析了一下近10年来的国朝创业简史。
实际上巨头和巨头也不一样，对于潜力股各自有着不同的方法论，或者说叫做坚持自己的企业价值观。
但是，不轻举妄动是肯定的，特别是近10年中，最典型的例子实际是B站，黄团抄蓝饿的例子反而是个例外，其中有很多的巧合。
B站，从开站之后一直都是潜力股，潜力了快10年，巨头都没有大举加码。是视而不见吗？并不是，一旦B站2018年靠FGO做出收入，巨头立刻闻风而动，抢着拿到投资份额。
出现罕见的AT同投之后，小破站终于有了钱，然后开出更多的产品线，丰富自己的生态，完善架构和服务，于是潜力终于得到快速而大量的兑现，数据快速上扬，成为国内乃至全球最耀眼的UGC视频平台。
因此初创企业不能拿自己有潜力当回事，有潜力的多了去了，巨头也不能看到一个潜力股就爱一个，需要爱的同样多了去了，但是很容易错爱。
市场是生动的，潜力股潜力也在不断变化，而且振幅很大。互联网咖啡界也有一个比较典型的例子。
去年初的特殊事态成为完美接锅侠，很多人有锅就甩给特殊事态。比如斗鲨的财报一出就推说是特殊事态导致网吧关闭，直播观众因此减少，导致环比大降。问题是难道网吧只关斗鲨用户密集的？猫牙2020年的一季度MAU可是涨的……
但是有一家互联网咖啡没法甩锅，这就是从2014年起开始创业，一年内完成三次融资，累计融资过4亿，使得整个创投圈为之侧目，号称咖啡界小米的连长咖啡。
按说这种潜力股在赛道内应该算是独角兽了吧？产品做的也不错，名为“防弹咖啡”的某个款一度成为网红咖啡，卖的非常炸裂。可惜小蓝杯一出谁与争锋，连星巴克都大受影响，立刻把类型完全一致的连长咖啡钉死在地板上。
至于被围剿，实际上这是独角兽向小巨头进化的必经之路，国内有黄团战阿里越战越勇，米国也有做远程会议的Zoom在微软、脸书的夹击下夺路而逃。当独角兽做出不接受巨头攻略的选项时，肯定已经进行过心理建设，后面必然是呕心沥血腥风血雨，有的能成，有的不支。
小康也是一样，或者说正是因为有这些油盐不进的潜力股埋伏在广大潜力股们之间，靠其他潜力股打掩护做保护色，才有了向上突围的可能。使得巨头不可能
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