投的可能性极大，领投的人了跟投的为啥不认呢？
甚至一度楚垣夕动了个另外的念头，跟顾鸿茹合计了一下，要不要劝劝濮明易接受个联合创始人CTO的位置算了，找真正有组织能力和管理能力的人做带头人。
或者联席CEO也不是不可以。CTO负责技术，CEO负责企业规划和管理，这才是融洽的创业模型，该做CTO的做CEO这不像话啊。
结果顾鸿茹狠狠的吐糟：“快别这样了小楚，你饶了我吧！”
“怎么？他难以沟通？我亲自跟他说就是了。”楚垣夕觉着自己这个想法在理啊，于情于理还不能说说了？
“不是，真不是难于沟通的问题。是他真的做了CTO也一样要干CEO的事，到时候对别人指手画脚反而名不正言不顺，更容易黄。你让他有CEO的头衔其实还好一些！”
楚垣夕突然感到前途一片黑暗，这几千万要遭啊！可能等不到投A轮就已经黄了？这可是自己穿越之后作为投资者的真正意义上的初战，应该吉利一点才对！
“问题是，濮明易这人，他有管理能力么？你看履历的话他可能做规划什么的也还能胜任，但是管理呢？”
只听顾鸿茹会说：“小楚，虽然姐姐比你跟袁苜也大不了几岁，但是我的经历还是比较丰富的。”
这是什么意思？楚垣夕纳了一下闷，然后脱欧而出：“你要亲自出山？”
“对，他缺一个了解他也了解其它联合创始人的COO。这个事情只能我来做，人都是我给找的。”
楚垣夕当时心里叫了一声“卧槽”，这事越搞越大啊？顾鸿茹在投资圈的咖位肯定比袁苜高多了，但是因为接的是她爷爷的班，而且也没接几年，所以总是容易被人看轻。包括楚垣夕自己以前也是如此，没想到决心这么大！
“那你出来创业你的基金怎么办啊？”
“兼职啊，你都能同时干俩创企，还做巅峰视效的CFO，我还不能兼职个COO了？”
第二个融资就是巅峰视效的融资，杨健纲先于小康开始了B轮融资的步法。
不过他一直也没到楚垣夕面前来锻炼口才，只是发了邮件，作为对A轮投资者们的告知。
这封邮件里写的还是比较朴实的，讲了A轮融后这段时间巅峰视效都做了什么，比如建立了专门的开发者运营团队，设立了一套完整的运营方法，来提供研发支持。建立了专门的开发者群、社区，以及开设了开发者培训课、直播课堂、开发
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