了OTO集团的成立，那是2013年，小李刚刚20岁，认为自己赶上了一个巨大的机会，从2009年开始的巨大机会。
只听他说：“过去这十年里移动互联网上除了社交和游戏之外的所有的机会，其实都是出现了全新的标准化模型，很多东西搬到网上之后，原先不能标准化的，可以通过标准化压低成本提升效率了，于是诞生新的商业模式。而且关键是很多领域是空白的，没有No.1，谁都可以做这个新模式的No.1。我就是生的太晚了，耽误了4年才认识到这一切，要是我早生4年，哈哈哈哈……”
楚垣夕不由得频频点头，心说自己的年岁都活到狗身上了，特别是这个世界的咸鱼楚垣夕。即使是原世界里自己也没有这么清醒的认识，而是看到共享单车确实是个大机会才下定决心换工作，被风口吹着一步步走向后来。这么一比，小李确实是个天才少年，这也就是在印度的环境下边才被拖累了，要是一开始就在天朝，说不定能折腾个天翻地覆。
小李看到内田慎治的表情了，但是他正侃到兴头上，继续侃：“过去几年贵国诞生了从零开始非常快速达到百亿$的企业，而且不止一个。但是在我看来，其实并不是公司做的有多好，而是新的商业模式诞生之后第一批冲进赛道，速度够快。速度够快规模就能起来，因为资本会第一时间注意到，然后整合上下游，撬动整个社会。”
内田慎治心说好机会，该我了！“但是未来并不是这样，这种新模式的出现机会已经越来越少了。今后公司想赚钱，还是要靠内在的能力而不是外延的价值。”
小李非常配合的捧了一哏：“您说的内在指的是？”
“资源整合的能力，以及——”内田慎治适时的加重语气：“价格战的能力。”
小李顿时想到了孙大圣，孙大圣可以说是世界范围内创业领域大打价格战的重要推手，没有他的money，很多价格战是打不起来的。
而楚垣夕则不然，楚垣夕心说这话中有话啊。小康正是模式创新的受益者，通过对物流和供应链的整合提升效率压低成本，然后抢占一个空白，也就是庞大的便利店赛道上没有出现真正的网络用户体系的空白。
像全时全家这些老牌便利店，虽然有APP，但是根本不是一个网络状的用户体系，而是简单的信息分发，最大的用处是充值会员卡。小康本质上是把便利店把会员体系搬到网上，而且进行了全面而且幅度巨大的升级，直接从原始社会进化到社会主义的感觉。
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