样可以学，把优点学走就行了。不需要对方非得是圣贤，毫无瑕疵，然后才能学，你明白吧？你光盯着三只老鼠的黑历史，影响到自己的观察能力，人家那么多牛逼的地方就都注意不到了。”
朱魑灵机一动：“你是说，搞IP？”
“对，就是搞IP。巴人第一个IP为什么要搞动物公司？”
“为了……巴人也做食品？”
“不是，因为萌物百搭。做一个这种IP，干什么都能用。”楚垣夕说着自失的一笑，因为这个绞尽脑汁设计的IP方案最后没用上，但是未来会不会有用其实也难说，这也是本轮巴人进行IP开发的时候《动物公司》IP位列第一的原因。但是三只老鼠用的非常不错，三小只的IP成了企业最鲜亮的形象，辨识度极高，而且讨人喜欢，给产品带来巨大的加分。
可以说这套IP建设法是三只老鼠整个企业发展规划中最重要的一环，因为他们的战术是通过贴牌加工的轻资产方式病毒式壮大，但自己又需要从零开始建设品牌，并没有驰名商标可以拿来就用，所以这个IP的市场认知程度才是三只老鼠的命门。
也正是这个原因，三只老鼠的章总几年前就建立了老鼠娱乐，本人亲自挂帅，结果被资本市场质疑关联交易和利益输送。
其实这正是楚垣夕先搞自媒体再搞便利店的套路，三只老鼠的操作让他领悟到了这种模式更容易抬高天花板，而那个时候也正是IP经济初露锋芒的时候，还没有达到高潮，更没人抓住深邃，三只老鼠可以说是这种模式的先行者，为小康点亮了前面的灯。
同样都是销售品，同样需要快速扩张，用户的认知程度是生命线。原世界中小康之所以要搞一个大电影然后通过实物票补的方式去推高观影人数，同样是因为这个原因。是三只老鼠的成功让小康断定这个方式有搞头，哪怕烧二十亿也在所不惜。
当然这也是小康不得不拼命融资的原因，一琢一磨祸福相依。
朱魑又把那包坚果捡起来了。此时电视里已经没有什么可看的，她的目光在坚果包装上的三只老鼠身上扫来扫去，也不知道这三个小玩意现在到底值多少钱？
“所以，他们就是靠这这三个小老鼠成功的？”
“那当然不是了。”楚垣夕断然说道：“他们商业思路也是对我影响很大的地方，抓客户然后触发客户社交链上的自动传播，注重人气和评价。”
“玩粉丝经济的不都是这样吗？”朱魑低声说，“我当主播的时候也是一样
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