人怎么说？说如何找到自身的极限是个很好的话题，也容易得到投资人的认同。
问题是怎么找呢？找到自身的变量之后，把变量给定住，就可以测算这个企业的极限在哪里。当然这需要洞悉自身的优点和缺点。
这一周也是小康里程碑3平稳发展的一周，只看注册用户数还挺喜人的，不过不使用优惠券的复购率和VIP用户数都还差的远。
这也算是人之常情，毕竟小康这些玩意单独拆出来每一个都不新鲜，组合在一起，别说大爷大妈了，就算白领也没见过。所以产生一种等一等的心理非常正常，万一后面再发优惠券呢？万一再打更大的折扣呢？保持围观就行了。
至于VIP当然也不忙加，虽然加过VIP之后有好多好多福利，骑行也是完全免费，但是，这个年代特么冲完VIP就关店跑路的实在不要太多。就这个月，南方有个叫做鲜生友请的，开了一百多家连锁店，够大了吧？暴雷了。5月10号出的新闻，爆的那叫一个惨啊，VIP卡里充三千块钱送大几百，问题是还没花呢店没了，这谁受得了？
要知道就算是帝都，天下首善之区，那些健身房啊、名为造型中心的理发店啊，乃至餐饮店，干着干着会员卡还在但是店没了的有的是。连特么金钱豹那种怎么看都不会跑路的都特么跑路了，找谁说理去？
甚至有人堂而皇之的把店铺换一个招牌还接着干，原先是串店现在还是串店，但之前的VIP就不认账了，这无耻的程度不是一般人能想象的。以至于江湖上流传着一种名叫“跑干比”的说法，就是跑路能够卷走的钱数，与埋头苦干挣的辛苦钱的比值。这个数值大到一定程度之后跑路的冲动是绝对的，深受其害的老百姓被坑了一回又一回还能不长点心眼？
这家叫做小康的店么，虽然不搞什么VIP充值，VIP只是一个服务套餐的资格，但是花里胡哨的，忒复杂，总之小心没大错。
原世界中小康开店也都有这种情况，楚垣夕完全沉得住气。因为这个环节，只要骑行数据保持稳定的增长，就意味着用户粘度没有破坏。那些观望中的用户，就算为了多拿免费骑行券也会回头的，他们并没有流失，打开APP扫单车就意味着每天两次左右的互动和唤醒。这就是把便利店和单车结合起来之后的好处。
一周时间转眼就过，五月二十八号，周二，杨健纲如临大敌，整个巅峰视效的员工都衣装整肃，显得倍儿精神，因为投资人已经陆续到场。
这次的投资人实际上也是郑德帮忙
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