“对于拆迁的补偿问题，如何做工作才能够顺利推进工作，各地都有自身的经验与做法。”周术宝沉吟一阵，组织语言来描述。
所谓的A市经验，有很多事情真不能放在明面上来谈，说不出口啊。一些阴损的招数，谁敢说出来？那是属于可做不可说的事情。
“各地不尽相同，因为不同地区的人们，价值观念不一样，认同的理念不一样。但有一个原则是相同的，那就是拆迁补偿要有一个标准，这个标准如何定论下来？
A市那边的经验是，调查周边类同地段的房价、门店面价格，取平均值，然后在平均值上提高百分之八十到百分百。也就是说，如今长平县的房价在三千二，那么标准的最高限度就在六千四。
标准定出来后，可向市里甚至省里进行汇报，取得上级领导们的支持和理解。在地方进行拆迁工作过程，可以让一些机构或公司来承接这样的工作，县里作为出包方，我们只要结果。出包方在法律允许的框架之下进行工作，负责拆迁的事务。
出包时，县里会给出一定的资金，而承包方在赚取这些酬劳的前提下，对拆迁补偿商谈上，也有一定的空间操作，结余的拆迁款项，承包方可拿百分之八十作为奖励。当然，具体如何商定，具体项目再进行协商，签约。
对于长平县准备，是不是也适合这样的操作，我对长平县的了解还不够深。我相信昌平建设公司，能够将城南市场改造建设项目工程，顺利地做好这一工作，给全县人民和县委县正府一份满意的答卷。”
“周书的意思是将城南市场改造建设，完全交给昌平建设，我认为是很有新意的思路。工作企业化，是目前国内发展建设的总体做法，长平县追赶全国大形势，这是正确的做法。
另外，将城南市场改造建设，完全交由昌平建设来推动。改变县里入场，而只做裁判的角色，对县里工作推进，是一种全新而且有利与县里工作的办法。这样的办法，值得推广。
县委县正府作为对全县规划建设的主体，委托昌平建设进行具体操作，县里对昌平建设进行监管，也可节省县里的更多资源，形成多层次管理事态，提高管理效率。”何安革在周术宝说话后，立即发言，力挺周术宝的说法。
“我们先讨论商定拆迁补偿标准，其他的工作，暂时放一放。一件件工作定下来，这样会有更好的效果。”丁丹见何安革捧场，当即点出来。“何老，你觉得拆迁补偿标准怎么定，才恰当？”
何安革没想到丁丹这时候
本章未完，请点击下一页继续阅读！