里面对九州科技“马首是瞻”，但那也是在商业领域和部分细分领域而已，因为这样做就能够和九州科技合作，获得更大的利益。
可是月球开发技术协会就不同了，如果真的要参加这个协会，公司后续的发展方向、获得的利益分配都会有不少改变。
说的好听点，协会不仅有会长与审议团队，同时还有智能AI程序，可以完全不掺杂个人感情进行任务、奖励的分配。
但是说难听点，进了这个协会，那就真的无法脱身，必须要跟着协会一起发展才行了。
向来是虎豹独行，牛羊成群。
夏为科技公司、比亚蒂科技公司、大疆等曾经做到了行业顶尖的大企业都是不愿意与同等的竞争对手进行这种方式合作的。
因为他们不可能真的听别人的命令，违背自家公司的发展权利。
不过大疆的高层们也没有对这位专家教授的发言表示生气。
毕竟这位技术精英也实实在在的指出了一条切实可行的路子出来，不外乎就是有些让人难以接受罢了。
倒是技术团队的其他人员，在目光交流之后，有人就低声说道：“如果按照演习当中的仿生机器人表现来看，九州科技肯定无法大规模生产这些仿生机器人，就像张教授所说的那样，这些高新材料的研发与制造成本绝对不低。
我们大夏官方不可能像某些大户那样，花费重金去购买一小部分精英装备，而且这些装备在小规模战争中可以用，但是在大规模集群战争中，其作用还不如导弹。
所以我个人认为，这完全就是九州科技抛出了的一个诱饵，这些仿生机器人在诱惑我们向这个领域靠拢，甚至是为了这些技术和材料，彻底倒向九州科技。
要知道，一台轰20多功能空天平台指挥着覆盖全生态层的各类无人机与无人装甲群，虽然它可以清除重要据点及残余单位目标，但是也抵不住战略导弹武器的持续性攻击。
我们之所以可以成为行业领军企业，完全是因为我们在保持技术进步的同时，可以将成本控制在最优秀的份额，让其他竞争企业无法再相同成本下，做到我们的产品技术与质量。
如果真像九州科技靠拢，研发制造、销售这种等级的仿生机器人，那它们的定价该多少？销售前景如何？
就像是AK-47击败其他枪支，靠的是稳定性与低成本和不俗的功能性，我们也不能丢失根本。”
在稍微分析了两家企业产品的优劣之后，这位专家直接点
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