装备看管的比较严格,很多火力装备都是登记造成的,一下生产线就已经进入了军方数据库里面。
所以他也不想招惹太多的麻烦,干脆就将这块业务推给军方,即为军方寻找了一个额外的业务,同时也能够帮到摇光环境治理公司。
加上这边上百万人集聚,有军队人员在这边,也能够起到稳定的作用,防止出现意外情况,毕竟炸药运输、仓储、爆破等等环节,需要军方人数并不少。
至于塔里木盆地的施工方案,早就在计划进行这项目的时候,就已经通过人工智能加上专业人士的意见,制定完善,现在只需要执行就可以。
所以只要装备、爆破炸药、人员以及相关的物资到位之后,就可以按部就班的进行,各种环节都已经设计好了,直接按图索骥就可以。
想要在当地招募大量的工人,不仅仅只是靠钱就可以的,还需要得到对方的信任,为此摇光环境治理公司准备两步走。
第一步就是安排现在已经招募进来的员工作为招募组长,回到他们原本的居住地招募人员,这样比自己安排专门的人事去招募要有效得多。
第二步就是和当地政府合作,邀请当地政府安排公职人员或者是德高望重的人,跟随招募人员一同前去,这样更加具备公信力。
至于培训工作,则是在人口聚集区进行,等在那边培训两个月的时间之后,再安排前往工地工作,这样后勤补给压力就要小很多,成本自然也就小很多。
在培训期间,摇光环境治理公司虽然只是支付正常工作的一半工资,但是也比他们原本的收入要高很多,只有这么做,既能够缓解他们的压力,又能够让他们有学习的动力。
说实话,这么干对摇光环境治理公司的成本提升很大,但是没有办法,不这么干,不说有没有这么多人过来,就是管理上也变得困难。
以其如此,还不如多给点钱,摇光环境治理公司的第一批少数民族员工也是这么超募进来的,效果确实比空口白话要好得多。
至于培训方面的工作,则是委托给了中国教育公司,让其针对摇光环境治理公司的现实需要,制定专门的教育课程。
由于这两个月基本上是纯理论性的课程,对中国教育公司来说算不上多复杂,特别是前面的语言文化部分,基本上没有任何难度。
至于后面的机械设备相关的知识教学,虽然比起语言文化课程要复杂一些,但是中国教育公司在这方面也是有着比较扎实的储备。
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