的比例出来，给予企业中员工的奖励。
让全体员工对于企业发展具有一定的内在动力，毕竟这和他们的利益息息相关。
当然这里面比较难操作的，则是分配公平性问题以及业绩考核问题，这就涉及到企业管理制度了，一个好的管理制度和一个坏的管理制度存在着天差地别。
所以刚才的红利激励制度并不是万能药，因为说到底企业还是国家的，没有好的管理制度相配合，那么作为管理者，肯定会在利益分配的时候，优先照顾自己的人，即使这些人并没有做出多大奉献。
这是一个很不好的现象，让原本受惠的员工无法受惠，只是肥了一小部分人，最终还不如大锅饭，毕竟大家一样穷，也就没有多少怨气。
另一种则是混合制改革，就是引入外部资本，改革企业管理结构，成立新的管理层和董事会，对企业经营全权负责和监督。
引入的外资，可以是其他生产经营实体，可以是银行资本，也可以是其他金融资本。
这种经营制度的关键点，就在经营监督上面。
上面说的各大资本方，也有这个各自不同的特点，像生产经营实体，引入这样的资本，最好是存在业务相关性，也就是能够让改制企业的业务和他的企业业务存在上下游关联。
这么做的好处，就是改制企业能够很快的融入到新的产业链中，初期过度比较顺利，后续发展也能够尽快的了解市场需求，做到产品更快的更新迭代。
坏处则是可能改制企业的生产经营会被对方过度干涉，彻底成为对方的附庸，发展潜力不大，会形成发展的天花板。
银行资本就相对简单一些，他们的目的就是为了获得利润，对于经营管理干涉不多，毕竟银行对于实体经营能力有限。
坏处则是银行只能够提供资金上面的支持，对于经营困境中的企业来说，仅仅提供资金还是不够的，需要系统性的对企业生产经营过程进行改造，让陷入经营困境中的企业焕发新的活力。
其他资本，例如投资银行，风险资本等，他们除了能够提供资金支持外，还能够提供必要的经营改造经验。
特别是那些专业的投资银行，他们因为经常从事这方面的事务，熟悉世界各大企业的经营模式。
当然也存在一些坏处，就是投资银行比传统银行更加注重收益，如果处理不当，原本经营困难的企业因为他们的一番获利操作后，经营的更加困难，而投资银行自己则是赚取一笔利润就抽身离开
本章未完，请点击下一页继续阅读！