事情的结果或者走向，确实是你没有办法去左右得了的，但你又不得不去做，这就是赵笠如今所要面临的困境。
闪电公司刚营业，就直接选择了最吃力不讨好的自营模式，自己进货、自己销售，为了配合销售，闪电公司还筹建了自主的中转站和大型物流中心，总共投入了三亿美元，在全国境内的十二个物流中心，总面积达到了七十万平方米。
并且闪电公司还搭建了属于自己的物流系统，一切投资都是花的自己的钱，没有找任何的投资者。
因为鸿蒙科技已经吃过这类的亏了，想要在这边无数资本家环伺的环境下生存下去，就必须得这么干才行，这样才能顶住来自券商和投资者们的压力，不至于被其他投机者们搅局。
这样的做法其实是受到了董事会很多股东的反对和质疑的，但是因为科德是最大的股东，他力排众议，和董事会的股东们唇枪舌战了好些时日，才终于说服了这些见钱眼开的家伙。
十二个物流中心都是经过精心策划的，别看米国本土数十个大州，但是这些物流中心几乎都囊括了米国所有的经济大州，从地图上看的话，你会发现这些中转站好像和版图融为一体了。
中转站和物流系统都已经搭建起来了，接下来就是招收员工了。
想将物流服务拓展至全国，就必须得有足够的劳动力，所以跟董事会商量之后，这个服务闪电公司选择了外包给其他中小企业，能省事不少。
外包仅仅就是外包，和融资不一样，公司的运营依旧属于灯塔董事会，投资者们依旧没有插手进来的任何机会。
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