事情他也没瞒着梅耶尔，毕竟后者管理所有海外产品，跟heo也少不了打交道，还是说清楚些比较好。
梅耶尔又说：“res发展有点缓慢啊，我看了数据，到目前为止，用户量虽然高达上亿，但付费用户规模才堪堪达到500万。”
“是啊”
张益达叹了口气，“我们目前主攻的市场是东南亚和印度，其次是非洲和美国。
那500万付费用户，还有一大半是美国市场提供的。
越是经济落后的地区，用户付费率越低，基本只能靠“免费广告”的模式驱动。
我们可是和三大唱片公司有约定的，要在2021年做到2000万以上的付费用户规模。”
res是锐向和三大唱片公司合资成立的，锐向投了55亿美金，占股55；
三大唱片投了3亿美金外加作价15亿美金授权三年的音乐版权，占股45。
但竞争对手声破天、苹果音乐、亚马逊音乐、油管音乐也都不是什么小公司，比res成立更早，同样背后也站着一个强大的母公司。
res拼尽了力，也才取得了目前的成绩。
算不上多好，但其实也不算差了。
如果1亿注册用户部来自欧美市场，那付费率会高出很大一截。
但欧美市场目前一团乱战，res打得很是吃力，把重点业务发展方向暂时只能放在发展中国家。
张益达准备在非洲、印度、东南亚地区站稳脚跟后，再把重心转移到欧美市场。
当张益达把这些想法都说给了梅耶尔听后，遭到了后者的反对。
“不，boss”
梅耶尔认真地看着张益达，说：“现在发展中国家也不是一片蓝海，声破天他们几家公司也都挤了进来。
等我们在这些发展中国家站稳脚跟，确立优势后，欧美市场已经被人家打造得水泼不进了。
我们应该和他们对垒，把战火烧进他们的后花园。
一个欧美用户，抵得上发展中国家10个用户。
哪怕没打过，只要逼着他们几家回援，也能减轻一二我们在新兴市场的压力。”
张益达乐了，这不是围魏救赵吗老外也懂三十六计
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