合集团各方面实力。
最终，张益达和两人又聊了聊，在13亿美元的并购价格上达成了妥协。
众合集团以“6.5亿美元现金，外加增发6.5亿美元股票”的形式并购小红书。
企鹅也是小红书股东，但持股比例不到10%，也没有一票否决权。
虽然在小红书董事会上投了反对票，但也无法阻止小红书的出售。
并购完小红书后，众合集团的储备现金再次掉到了40亿美元以下。
另外，众合集团以633亿美元的估值向小红书全部股东增发了6.5亿美元股票，约占整个众合集团总股本的1.03%。
瞿芳、毛文超也各自获得了0.1%-0.2%不等的众合集团股权。
待工作交接完毕，两人就将从小红书淡出。再次创业也好，或者去做投资人也好，都由得他们。
但也有一个竞业协议限制，五年内不能从事内容、电商方面的创业。
这些都是并购基本操作，防止原创始人带走企业的各种资源另起炉灶，并购方最终买了个空壳子。
增发6.5亿美元股份后，张益达个人持股比例也有所下降，从60.09%下降到了59.47%。
这个持股比例还是要比他在锐向的持股比例高很多。
后者完成66.6666亿美元融资后，他持股只剩下34.36%。
小红书被并购后，和拼哆哆一起都归属在了众合集团的电商事业群中。
众合集团对小红书高度重视，想把它打造成一个有别于拼哆哆的电商平台，主攻年轻女性用户。
实际上，小红书用户画像中，平台将近90%的用户都是女性，而且年龄集中在18-35岁。
这部分用户有很多和抖视都是重叠的，所以张益达决定打通两家平台。
抖视加小红书，快手加拼哆哆，形成两对CP。
为什么要打造双电商平台战略？主要还是为了去切中高端用户，而拼哆哆目前还干不了这活。
当然了，直播电商也不是一蹴而就的。
淘宝直播做出的GMV在阿狸整个电商体系中，占据的也只是很小一部分。
这个行业，还远远没有迎来爆发。
张益达所做的，也只是慢慢打基础，到处抢流量。
……
“Pony，软银那边跟我们谈了十几次了。
锐向那部分股权，
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