达好奇问道。
用呗是锐向授信给用户的信用消费额度，类似于花呗。
使用场景除了拼哆哆、佩特网等几家张益达旗下的互联网公司以外，就只有魔宝支付合作的线下商铺了。
“线下商铺，有获得用呗授权的线下商店老板跟用户勾结起来，合伙把用呗消费额度变成现金。”
张益达一听，这可是行业老大难的问题啊！
跟无指定用途的现金贷相比，贷呗这种明显有使用场景的贷款坏账率更可控。
像张益达投资的妙分期、乐分期两家公司就是做消费分期商城的，用户分期购买商品，然后每个月按时还贷款。
包括医美分期、教育分期也是这样的，都有明确的使用场景。
但有些用户就喜欢钻空子，把这些消费额度变成现金。
当然，变成现金是需要相关人士配合的，比如说魔宝支付合作的线下商店老板。
这种变现，商店老板肯定要收手续费的，比如说变现1000块收个十块、二十块这样。
费率不定，全看用户怎么跟老板谈判。
张益达不在乎这一些，他在乎的是坏账率，他问洪海波：“这部分用户套现了额度以后，每个月有没有按时偿还贷款？”
“大部分都按时偿还了的，只有一小撮用户的逾期率有上升。”
洪海波叹了口气，“这种用户想都不用想，连用呗都开始套现了，要么是提前消费太夸张，要么就是收入极不稳定。”
洪海波继续讲道：“今年的话，我们加快了授信的节奏，风控稍微有所放松。
预计到年底，总授信用户可能超过4000万人，总授信额度超过1200亿元。”
“放开授信的同时，也要注意好风控。”张益达提醒道，“我们不能光盲目追求规模，也要注重良性发展。”
洪海波点头称是，又说：“目前的话，我们给刚获得授信的用户的额度都不高，就一两千元。
之所以给这么低额度，就是为了观察这批人，如果他们履约能力很强，那后续将给他们提升更高的额度，同时还会调低借款费率；
如果履约能力不行的话，我们将调低授信额度，同时降低他们的绿豆信用分。”
张益达想了想，说：“也不能一刀切，有套现行为的用户如果都按时偿还上了贷款，那就睁一只眼闭一只眼。
毕竟谁都有可能碰上点急事。银行对信用卡用户套现还不是放之
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