神，认真聆听着张益达的话。
张益达继续讲道：“春河在09年京邮读研期间创立的赤子城，从校外培训班做起到2013年确认创业方向。
这期间一直在摸索和积累，摸索商业模式和方向，积累社会经验和人才资源。
在移动互联网发展的巨大商机下，春河在2013年初决定赤子城的方向就是移动互联网入口。
比我创立锐向还早了半年，但我们都有一个共同点，就是瞄准的移动互联网市场。
做SoloLauncher的时候，春河身边只有4个员工，还是在京城一间民房里做研发、做产品，日子很艰苦。
民房又是办公室，又是住宅的，写累了代码又去房间里躺会儿。醒了又开始码代码。
在这一点上，我比春河幸运。京大从一开始就为锐向提供了双创中心的办公室。
对于市场的选择，春河是这么给我说的：首先在互联网全球化，尤其是移动互联网的大背景下，中国互联网发展迅速，开始赶超海外了，所以中国产品输出海外是必然的趋势。
其次是海外市场广阔，最后是海外发展的基础设施已经完善。”
张益达又看向刘春河，问：“春河你是不是讲过这句话：如果海外用户不能达到10亿，赤子城就不会涉足国内市场？”
“对！”
刘春河满脸坚定，“假如能达到10亿海外用户，则说明赤子城的产品大成了，有资格回到国内跟巨头掰掰手腕了。
如果达不到，则说明我们还需要修炼！”
“听听！”
张益达指着刘春河，“这种不破楼兰终不还的精神是需要很多国内甘于守成的创业者学习的。
这同时也是我最欣赏春河的一个点。
在困境中成长，面对艰难险阻绝不服输！
赤子城从09年创立到14年获得第一笔天使投资，足足熬了五年。
整整五年啊！锐向的创办时间都没有五年。
要是没有获得真科基金和黑衫资本的投资，我说不定早把锐向给关了，更不会去坚守五年。”
“张总，你言重了！”
吴世春摇摇头笑道，“我可是听很多互金大佬说过，锐向才开业一两个月，就从他们身上赚走了好几百万。
这些公司加起来足足给锐向贡献了好几千万利润吧！
哪怕锐向没有获得融资，也应该坚持得下去吧？只不过发展速度没
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