的“APP工厂”模式。
批量化复制推出APP，几个月后看用户留存率、看黏性、以及投入产出比，能赚钱、成长潜力较大的可以获取更多资源，不能的则被无情抛弃。
看起来很残酷，其实也很公平。
公司资源有限，必定会重点关照能够帮助公司赚钱的团队和项目。
不赚钱，留着你过年吗？
就跟养蛊一样，从尸山血海中厮杀出来的才是真正的“勇士”，才能适应激烈竞争的商业环境。
企鹅也有类似的机制，两个团队做同一个项目，进行内部PK。
虽然有资源浪费之嫌，但这种机制下做出来的产品无疑是优中选优，更加有战斗力。
张铭又接着说道：“集团内部的所有产品，包括头条APP、内涵段子等全部为头条视频开启广告导流。
另外，头条视频再宣布推出“10亿元创作补贴计划”。”
一石激起千层浪，有高管追问道：“张总，我们哪有10个亿啊？
上一轮融资还是前年华屹资本投资的1亿美元。我们总融资金额加起来都没有10个亿。”
张铭无奈的叹了口气，公司高层技术宅太多了，怎么就这么老实啊？
“张总，你的意思是宣布10亿创作补贴，实际投入金额做做文章？”
张铭一脸欣慰的看了眼这位高管，不愧是媒体运营线的，就是要比技术线的高管坏水多一些。
其他技术宅也反应过来了，这是放空炮啊，能行得通吗？
媒体运营线的高管顺着张铭的话说道：“短视频只要多挖一些直播圈的网红，还有艺术学院的学生就行了，花不了几个钱的。”
张铭点点头，“对，花不了多少钱。据我所知，抖视就是这么运营起来的。
另外，头条准备开启下一轮融资了。你们不用担心钱的事情，踏踏实实把产品做出来，然后运营好就行了。”
……
苏华最近很烦恼，自从接受了千度的投资后，千度就派遣来了一批程序猿到快手帮忙搭建广告分发系统，还介绍广告客户。
这按理来说，应该是一件好事啊！但是事与愿违，快手的广告收入就是做不起来。
当然，这种做不起来，也和苏华比较保守的做事风格有关。
快手不敢一下子给用户推荐太多广告，只敢少量试水。
与广告试水结果截然相反的是直播业务，凭借着上亿的用
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