从顾兆峰家出来的时候，已经是临近深夜了，向北没有上车，而是到背着双手，缓步走在空旷寂静的街道上，小张则不远不近的缀在后边。
省城的冬天气温很低，深夜的寒风迎面吹来，让向北烦乱的心情很快冷静了。
其实，收购华阳集团的计划早就提出来了，并且一直在稳步推进过程中。按照《企业国有资产管理法》的规定，华阳集团属于一级国有企业，最大股东为国资委，要兼并这样一家企业，当然不是某位领导一拍脑门就能定下来的，需要协调方方面面的关系，还得履行很繁复的法定程序。
其实，相比而言，在省内众多施工企业中，类似平阳市政二公司和省市政建设总公司等等，无论是规模还是发展潜力，都不比华阳差，但向北看中的则是华阳集团这块金字招牌。
在市场竞争中，华阳不是最强的，但却是最具悠久历史和传承的，而这正是北方集团所欠缺的。
作为一家新兴企业，尤其是传统的建筑施工企业，在发展到一定阶段后，企业文化和企业传承的重要性日趋彰显出来，向北早年曾经在日本学习和工作过，对丰田、索尼这样的世界级大公司有过非常深入的了解和研究，深知文化传承在企业管理中的重要性。
完善的制度和奖励机制、丰厚的薪酬标准与待遇，所有这些，当然是一个现代企业所必备的条件，但真正能让员工对企业有强烈归属感的，却还是来自血液里的荣誉传承。
也正是基于上述认知，所以，他对收购兼并华阳集团情有独钟，事实上，这是难度非常大的，也是极具挑战性的工作，不过也正符合了他的性格特点。
在顾兆峰还担任大学校长的时候，他们之间就针对并购华阳这件事探讨过，顾兆峰还给提出了一些相当专业性的建议，客观的讲，顾兆峰之所以为高层关注，向北的大力推荐也起到了相当的作用，这也是顾兆峰对他始终礼遇有加的主要原因。
事实上，顾兆峰在省发改委的短暂任职期间，对收购华阳还是持谨慎的支持态度的。发改委，顾名思义，凡是省内有关经济发展的大事都在其管辖范围，兼并大型国有企业当然包括其中。同样是省府下辖的职能部门，但发改委主任和国资委主任的地位还是有一定差距的，所以，顾兆峰虽然起不到决定性作用，但他的态度还是有一定分量的。
华阳集团划归省管，就是整个计划的第一步，这是当年李百川给他出的主意，所谓近水楼台先得月，把勺子伸到平阳市的锅里去捞肉吃总归是件麻烦事
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