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254、渔船三对,一个即将蜕变的大森集团

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这样专业的人来负责。

只有成立这样一个专业的团队,那么以后公司的管理才能轻松,才能面面俱到。

目前,大森集团的管理,不能说松散,简直一塌糊涂。

没有专业的团队,也没有属于老板你的智囊团。

完全就是各做各的,将几个子公司糅合在了一起。

这样的管理方式,短时间没有问题,时间一长就会出现很多问题。

资源不集中,思想不集中,还有就是各有各的想法。

所以,这就是为什么,我说一定要这么做的原因。”

刘森听懂了,可是他还有一些疑惑。

“智囊团?”

华韬点头:“没有错,就是属于公司老板的智囊。

可以是一个团队,也可以是一个特别厉害的人,但是一定要有。

这个人或者团队,老板给他一定的工资,但是不对公司管理有任何权利。

不过,他却可以查遗补漏,公司的一些计划和未来大局观的走向可以交给他。

就像是古时候的军师一样,主要就是负责阴谋诡计和未来公司计划之类的。”

刘森懂了,也就是要找这么一个人,为公司提供一些那个啥。

好吧,这个东西,属于非常常见的,很多大人物身边,都会有自己的智囊团。

“这个可以有,不过这个管理团队华韬你继续说。”

说完,刘森给华韬再一次倒了一杯青梅酒。

“管理团队,就是打造一个高质量,高效率的团队。

对公司的所有事情,进行整合管理。这个管理团队,要凌驾于分公司和子公司。

对于子公司和分公司,有一定的管理权和建议权。

比如,惠民猪肉和猪大强属于公司的两个部门。

这两个子公司,管理的话是各自的总经理。

可是,总经理也要服从公司管理才行。

所以,公司就要有自己的财务团队进入子公司。

人事,财务,这两个东西,必须要掌控在总公司这边。

这是公司最重要的两个部门,除此以外的什么宣传,市场,研发,商务,公关等等,都没有这个重要。

所以,不管是分公司,还是子公司,都需要把财务和人事两个部门拿下来。

其实,所谓的子公司总经理职位完全没有必要,公司要进行分权才行。

这无关信任,而


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