四、加大对振华的普通员工的教育力度，振华的普通员工将每天提前两个小时下班，用着两个小时对员工进行识字教育，教育考核将纳入管理层的考核范围，逾期达不到教育目标，管理者将受到惩罚。
五、开办员工家属学校，将员工适龄的孩子纳入教育免费范围，开办振华职业学校，为振华的发展提供基层人才。
六、振华旗下的各工厂之间进行整合，避免不必要的资源浪费。
会议结束后，陈煊像个没事人一样投入到工作中去，白天带着助理夏芸茹、护卫李立柱和张光远巡视厂房，对不合理的地方做出改进，与其他商家进行各种商业谈判，晚上回到听荷院，进行各项总结和规划、外加学习马相伯留下的各种功课，正常的吃饭，晚上回听荷院正常的睡觉，除了不允许任何人进入听荷院以外，没有什么不对的地方。
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