件的上游供应商。
只有这些一线人员的总结才是最全面的，这些问题反馈给制造商之后，制造商就会接着再向上游零部件供应商提出各种设计指标。
整个产业链就这么被激活了，而在这个过程之中这些一线工人的知识量也在慢慢的积累。
最后不知不觉之中就可以胜任对人员素质需求更高的岗位了，产业升级完毕之后新的规章制度也会被他们总结出来，这样可以减少新一批工人的上手难度，大大的提高了整个体系的运营效率。
直到若干年后，又是新的一轮产业升级开始，新一批同样也工作了很长时间的工人也积累了足够多的经验与知识可以参与到新一代设备的设计与生产，他们所积累的丰富经验都是新一轮产业升级的基础。
升级，升级！
产业升级的关键就在升级这两个字上！
什么是升级？
现场设备更新换代那是升级，设备制造商与上游零部件供应商技术更新也是升级，而一线工人从低技术岗位向着高技术岗位转移同样是升级！
每一轮升级所需要的高素质技术工人也越来越多，这些环节不管缺了哪一环想要成功实现产业升级那都是在白日做梦！”
听了陈意的这一番话之后，所有人只感觉一阵茅塞顿开。
其实现场的大多数人早就注意到这些问题了，同时也试着提出了各种解决的办法。
但他们却只是注意自己在整个体系里自己负责的那一小块而已，这就和盲人摸象一个道理，大家各搞各的，短时间内确实也提升了生产效率，可却忽视了一些其他行业看似和自己风马牛不相及的问题。
这就和某家公司的终端产品看似与钢铁厂的某块砖风马牛不相及，但成品的最终质量却与这块砖烧的好不好有直接的联系是一个道理。
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