人一起制定一个实施方案，并做一个预算案，而后向深圳总部提出了申请，陆董事长对这事很支持，当即就批了。
获批后，李总经理指定许信成为第一负责人，负责全面统筹和实施该项目。
当时，他还只是一名普通文员，即将算上两个月的见习时间，他也只在公司工作了四个多月，李总经理竟不拘一格委派给他这么大的重任，这让他感到既有些惶恐又深受激励。
从被委以重任的那一刻起，他便全力以赴地工作，把自己良好的规划、组织、协调和统筹能力发挥到了极致，在行政部、财务部、人力资源等部门经理和主管们的通力配合下，只用了31天的时间，便让员工餐厅顺利地开张了，给公司所有员工送上了一份圣诞节大礼。
在许信成的建议下，餐厅实行承包制，承包给了行政部的一位主管，盛主管，他之前开过餐馆，有相关的经验。餐厅楼的租金、装修、厨房设备等由公司出资，其他费用，如厨房员工工资、菜钱等，由承包人负责，自负盈亏。
按照李总经理的要求，餐厅的饭菜必须丰盛、美味和健康，每天应至少供应30道不同的菜式，且每周六天每天的菜式都要有所不同。
这一年半以来，大家对餐厅的饭菜和卫生等都很满意，盛主管也赚到了合理的利润。
所有员工对公司的该项举措拍手称快，把李总经理奉为“拯救者”，称他拯救了他们的味蕾和胃口，顺便还解决了他们每天到吃午饭和晚饭时的选择困难症。
因为此事办得干净利落，高效妥当，李总经理和各部门经理们对许信成都赞赏有加，作为该项目的提议人和第一负责人，公司所有员工对他更是感激不已，称其“为民请愿”，干了一件“造福百姓”的大好事。
圣诞节前一天，李总经理又请他到办公室里喝茶，他笑得如圣诞老人一样亲切，说：“信成，我要亲自送给你一份圣诞大礼作为奖励。公司决定提拔你为总经理秘书。”
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