“健力宝集团是靠健力宝碱性运动饮料起家的，中国魔水的品牌效应还要加强，配方不要随意改变，质量要有保障，330毫升的易拉罐采用红罐，代表喜庆和朝气蓬勃，面向先富起来的一群人；塑料瓶装500毫升、1500毫升、2000毫升，面向普通大众，我模仿李总当年创立的广告词，也为这款碱性运动饮料创立一个广告词，体能恢复好，请喝健力宝！供李总参考。”
虽然不干预健力宝集团的日常事务，但5年效益连续滑坡的健力宝集团要想快速恢复昔日的荣光，孙健只能亲自下场，也是树立在健力宝集团的威信，打破李经伟在健力宝集团一手遮天的地位。
健力宝集团沦落到如今的地步，掌握绝对话语权的李经伟负主要责任，三水方面负次要责任。
控股公司和第一大股东天壤之别，法人兼董事长孙健是健力宝集团绝对的一把手，人财物都应该在掌控之中，不然健力宝集团在食品安全上出现重大事故，要承担法律责任。
孙健不会容忍一个资产连淘宝控股公司零头都不到的健力宝集团毁坏自己的名声，他不会完全相信李经伟等高管的道德情操。
今年6月，集团财务总经理杨世明指使健力宝饮料公司财务部经理梁成军，通过在工行三水支行兴隆储蓄所预先设立的健力宝工会账户，将健力宝饮料公司的职工福利基金共计人民币1141.385万元作为投保费划给人保，为李经伟（331.88万元）和于善富（191.85万元）、黎庆原（200.91万元）、杨世明（187.56万元）、阮钜元（229.185万元）等五人购买了国寿福馨和康宁定期两个险种，人保按照行规返还的30多万元保险回扣也不见了踪影。
孙健没有追究，就当健力宝集团应该给李经伟等五人的奖金。
“您想身体好，请喝健力宝！”
长期喝甜饮料对身体健康没有益处，孙健认为这句广告词有歧义，会被竞争对手诟病。
健力宝特有的蜜橙甜是孙健这代人最熟悉、也是最喜欢的味道。拉开铝环，‘滋’的一声，橘黄的气泡咕噜地冒腾出，细吮一口，酸甜的味道，冲劲十足的气泡儿，在炎热的夏天，冷藏后饮用，冰凉止渴，酣畅淋漓。
前世，健力宝被张海收购后，认为健力宝不是一个完全的功能性饮料，而是一个大众化饮品，最终应被当成普通饮料喝掉，而不是作为运动饮料被喝掉，放弃了健力宝的核心价值，直接把健力宝推向了悬崖边缘。
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