从美国人弗格森手中买下tn-lcd技术，并在七三年十月，推出了第一款lcd数字显示电子表，引发数字电子表热潮，八三年生产了2英寸微型彩色液晶电视，电子产业界大为震惊，看到能够应用薄膜晶体管来生产液晶显示器和液晶电视后，nec、东芝、松下和日立等日本大企业也纷纷行动起来。
美国rca公司的lcd工厂，在几个月后因为亏损严重，被迫关掉了。
八七年，夏普终于设法使3英寸液晶电视投入生产，虽然产量很低，但引起轰动；次年十月，夏普在日本电子展览会上展示了14英寸液晶显示屏，引起巨大轰动，被称为“液晶电视之父”。
九零年全球90%的tft-lcd液晶显示器是日本公司生产的，到九四年，这一比例升到94%，而美国只占不到3%，其他国家和地区加起来3%左右。
九十年代早期，尽管美国政府对日本液晶平板厂商实行了反倾销诉讼，并提高了tft-lcd的进口关税，但美国的液晶平板显示产业没有表现出任何要追赶日本竞争者的迹象，美国政府转而扶持三星和lg等韩国液晶平板企业。
三星和lg公司在93-94年液晶周期的第一次衰退时，投入巨资，利用衰退期，获得了tft-lcd技术，并且雇用那些过剩的日本工程师在日本设立研发中心。
随着94-95年液晶周期的快速上升，日本和韩国液晶面板产业企业继续投入巨资，争先恐后的上马新一代tft-lcd生产线，产能的迅速扩大，市场竞争激烈，液晶面板价格又出现松动。
液晶周期的第二次衰退期也不远了！
逆周期扩张，说起来容易做起来难，三星液晶面板业务从九一年到九四年，平均每年亏损一亿美元；lg的液晶业务从八七年到九四年，平均每年亏损5000万美元，持续了八年。
两家韩国液晶面板巨头都还没有看见盈利的曙光。
京东方从九三年进行股份制改造后，由于没有资金持续注入，东一榔头西一棒子，下属的京城半导体器件厂开发了养生功能的“东方壶”；与新加坡一家公司成立物业公司，改造老楼收取租金，给员工发工资；与日本旭硝子公司合作，成立了北硝电子玻璃有限公司（bae），生产彩管的玻杆和电子枪，今年二月已投产，供应京城松下彩管厂（京东方占25%）。
淘宝控股公司计划同东芝彩管公司，投资20亿元人民币，在东湖高新园区成立淘宝东芝彩管股份有限责任公司
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