每年分账片引进的配额就只有那么多，既然费尽千辛万苦把电影带到了中国，杜克和卢卡斯影业自然是希望他们能够卖个好价钱的。
当年《星球大战》最初火的时候，中国电影市场的规模还很小，再加上《星球大战》系列本身有一些年头，以及它当中的科幻元素和宏大世界观在中国没有发育的土壤，于是《星球大战》在中国变成了一个完全没有观众基础的电影系列。
前几年的时候，那个看上去被流传甚广的“愿原力与你同在”，对大多数中国观众说，没有任何实际的意义。
现在在中国看电影的观众是怎样的一批人？杜克这几年一直都让专业的公司在收集相关的数据，80后、90后这些完全没有经历过《星球大战》时代的年轻人贡献了中国电影百分之七十七的票房。
放在五年前，中国的主流观众群与《星球大战》之间无疑存在着一条巨大的鸿沟。
想当初，杜克给凯瑟琳?肯尼迪和卢卡斯影业最大的任务，就是在时代华纳的配合下，要用各种各样的营销资源把这条鸿沟填平。
至少，那些五花八门的营销要能够激发人们的好奇心，走进电影院去感受一下原力的洗礼。
所以，卢卡斯影业的策略就是让星战元素通过各种各样的宣传以及衍生品占据公众所有的视线，并且用各种KOL和粉丝来引发话题。
总之就是目之所及、耳之所闻，都是星战。
这一切可以说都蓄谋已久，从杜克买下卢卡斯影业就开始了。
而长期坚持不懈的努力，也是《星球大战：原力觉醒》在中国票房爆发的基础条件之一。
此外，影片在中国的成功，也离不开合作方的推广在杜克和卢卡斯影业的众多合作方中，有一些是和杜克有长期合作关系的跨国公司，比如做玩具的乐高一直都是杜克电影周边的一大生产商和销售商，来自中国的伊利从他拍摄制作《变形金刚》开始就是主赞助商之一。
无论是乐高还是伊利，他们都有一个共同的特点，那就是他们都拥有强大的零售渠道，并且具备做高强度和高密度营销的资金和能力，都能为《星球大战：原力觉醒》提供一些辅助。
所以，也就不难想象，当《星球大战：原力觉醒》在中国上映，所有商家配合着卢卡斯影业和华纳大中华区预先设定好的上映日期开始做宣传的时候，会是怎样一副盛大的景象。
所有的合作厂商中，也许为星战中国上映造势规模最大的还要算伊利，这家乳品公司把
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