乐公司打击音乐的网络盗版问题。
梅格惠特曼认识葛栗琴，仓耀祖让她把这些法务问题都交给葛栗琴领导的律所来处理，随时可以发起和音乐盗版网站的诉讼官司，这样还能把名气炒起来，一举两得。梅格惠特曼的工作重心其实就是带领这家公司在纳斯达克上市，上市时间要在1998年12月之前，只有不到一年半了，时间还是很紧张的。
1997年8月25日，3和ayal两个网站同日上线，同日，iq发布新版本，在软件面板上增加了3和ayal两个按钮，iq用户可以直接使用iq账号或hail邮箱登录3和ayal这两个网站，梅丽莎、梅格和谢里尔三个毕业于哈商的校友开始联手搅动风云，iq庞大的用户资源开始向这两个新网站大量导流。
1997年9月1日，3宣布8月份最后7天的销量突破了2000万美元，同日iq宣布以1亿美金的相同价格得到3和ayal两家公司各5的股份，同时iq宣布与ail公司达成战略合作关系，hail公司将正式启动上市。
当天，iq的股价就短暂冲上了10美元的高价，iq的市值也站上了70亿美金。这里面有股民对互联网股份的热捧，也有公众对于iq即时通讯龙头公司的认同，当然还有仓耀祖的团队的一些市场化炒作。他对于iq这么低的市值很不满意，当然是要趁着股价低多吸一些筹码回来，肯定是不会亏的。就当作是逢低吸纳股份增持好了。
当天iq的收盘价是983美元，市值已不足70亿美金，但差得并不多。3网站的线上收入却创了新高，单日超过了500万美金。当然这些用户都是通过iq引流过来的，这些线上交易也都是通过ayal完成的，围绕着iq正在逐渐形成一个生态的雏形。
3并不是为了成为iq的配套企业而创立的，它现在是五大唱片公司的唯一互联网出口，还是3播放器的官方音乐下载平台，随着3播放器的销量增长，3网站将会越来越强大，当它的音乐销售占比达到五大唱片的一定比例后，五大唱片公司想要离开她另起炉灶将会是一件很困难的事情。
而想要打造这样一个平台需要考虑很多因素，首先需要企业具有互联网基因，然后需要有大量的音乐网络版权，这就是仓耀祖坚持和几家唱片公司签独家授权协议，并给出预付金，还要20倍违约金的原因。
再然后就是程序的开发，各国分公司的建立，多语言版本客户端和网站的开发运营，收拢中小唱片公司的音乐版权，然后就是i
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