多久。
沃尔玛在北美老家，被亚马逊搅动的一塌糊涂，北美区业绩持续低迷。
亚洲区的成绩，对他们每年的财报至关重要。
去年刚上位的岳明德，首要任务就是提升沃尔玛在华夏地区的营收，拓展新的创收渠道。
传统的线下门店增长几乎饱和，摆在岳明德面前的只有一条路，拥抱电商。
只有通过线上订单，才能提升沃尔玛华夏区的业绩。
之前岳明德便已经在谨慎考虑，包括沃尔玛在京东开店，都是他们逐步试水线上的举措。
现在曹操速达的出现，对岳明德而言，简直就是绝处逢生。
有曹操速达负责配送，瞬间弥补沃尔玛最弱的环节。
沃尔玛更是能借助线上下单，线下配送的模式，提升一些订单量，振奋低迷的华夏区销售额。
岳明德听完吕广裕的描述，便直接拍板。
“我们可以投资，估值参考京东的标准，我们战略投资5000万美金。”
出于谨慎角度考虑，岳明德并没有直接重仓曹操速达。
投资5000万美金，只不过持股2.5%，连个董事会席位都捞不到。
“没问题，资金的话，曹操速达现在不缺，我们缺的是更多的业务量。”
吕广裕直接问出自己最关心的一点：“我想了解沃尔玛初期愿意开放多少门店的业务给我们？”
“在华夏区，我们总共有420家门店，第一批试点40家门店，集中在粤省，你们觉得怎么样？”
岳明德还是比较保守的，先拿出十分之一的门店做试点。
要是真有效果，再将其他门店陆续搬到线上不迟。
就算效果一般，无非就是一笔失败的投资。
沃尔玛家大业大，完全亏得起。
吕广裕明白岳明德的意思，笑着点头：“我们没问题。”
“这位是陈文远，我们华夏区的大卖场负责人，他会跟你具体探讨合作事宜。”
岳明德指着身边的一个亚洲面孔，笑着介绍：“文远是新加坡华人，跟你们交通会更方便。”
陈文远对吕广裕和陈东成他们笑了笑，开始讲解一些他对合作的想法。
比如第一批开放的四十家门店，会预留出80平米左右的拣货区。
沃尔玛员工会按订单提前准备好货，最快速度将商品备齐，方便骑手取货等等。
吕广裕连连
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