盛蓝国际光电企业的前期宣传，通过报、台、网、客户端等传统媒体和新媒体相结合的攻势宣传，基本做到了报上有字、台里有影、网上有声。媒体宣传与社会宣传同步进行，延伸到繁华地段、城市农村，让远近市民对盛蓝国际光电有了进一步认识。
宣传一环接一环，从企业介绍、鸟瞰图、效能和未来前景等，通过宣传，第二批应聘者含金量和人数明显增多，比第一批大幅提高，应聘者应接不暇。
后来应聘的宣传行业的有许多是留学生，也有许多是曾在国内媒体工作过的资深人士、有过工作经历的企划人员，但由于在首场招聘时他们没有来报名，通过媒介宣传了解企业后，纷纷前来报名，但报名人数已满了，即便后来企业微微开了“口子”，可以适当新进一定人数的企划部人员，标准和要求几近苛刻，对有“先见之明”早一步应聘来的田露，确实是一个机遇，尽管是误打误撞进入该企业。
如果以现在企业进人的标准，田露恐怕就要被拦在外了。
人才是第要素是第一竞争力。田露在企业的角色也仅仅是一颗“小虾米”，显得微不足道，能进入盛蓝国际光电工作的人是非常不容易的，所以田露是非常珍惜的。
她所在的企划宣传专班，如火如荼宣传，取得了初步成效。但同时盛蓝国际光电高层领导对宣传专班提出更高要求，不仅对内宣传，要求他们同时加大对外宣传，但对外宣传不能太拔高，把握一个度，不然虚假、浮夸宣传就不好了。
高层领导对宣传专班的要求几乎过于苛刻，也给专班更多考验和挑战。
宣传专班工作量比其他部门不会低，通过努力，为企业赢得了社会美誉度，社会形象得到了提升了，接着是用业绩与实力向世人证明企业的实力，外在与内在并行，很快在新开区独树一帜。
一段时间后，新的企业办公大楼基本建成，生产车间、研发部门和管理层分布清晰，通过楼层索引，基本是在不同的楼层。部门职责明晰，架构清晰，对外贸易和对接有着市场拓展部门，招引的人才有许多都是国内外知名度较高的。
丁柯蓝对企业的发展、人员与经济重组方面，经过几番论证和优化，所用人员基本是筛了一遍又一遍，特别是高层。
单从用人员方面，各种原因无法清退、消极的、少数不给力的股东，为了安抚老股东和不引人口舌，同时为了证明领导力，为老股东支持盛蓝国际光电出台了相关优惠政策，让保留下来的老股东个个充满积极性。
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