说实话，洛华庄园收货的态度不算很友好，这时候盘点一下，是对双方都负责的行为……就像对方清点货款，不光是承担不起财务损失，也免去了洛华日后被找麻烦的隐患。
但是洛华解释得也没问题，质量上他们没法检测，数量上懒得检测——关键是锂电池的运输过程中，也非常强调安全，各种包装要求极高，不是跳到车上就能数砖块那种。
这个厂家也是正规企业，敢做这种野路子生意，纯粹是被逼到那一步了，时下的华夏制造业是什么状况，大家都懂的，他们的包装都是严格按照规范流程来的。
所以想要清点锂电池的数量，花费的功夫不会少了。
可怜这边的老总，为了自己心安，就只能自查了。
自查的话，清点包装箱的数量就行了——他所说的出现问题的可能，确实存在极小的概率，但也只可能是在出厂时，被人黑掉了一些，毕竟锂电池这东西太贵重了。
干过工厂管理的人都知道，这种情况很少发生，但不可能绝迹，无论是在国企还是私企。
反正对厂家来说，只要包装箱数量对了，就没有可能再出意外了。
这些人开始打开重卡，清点包装箱。
这个操作是比较轻松的，也就四十来分钟，就清点完毕了，数量对得上，包装完好无损——其实这才是正常的状况。
清点完包装箱，大家也没啥事干，又打开两个包装箱抽检了一下，欧耶，完美！
老总这下反应过来了：我特么傻的啊？跟这种大款交易，我为啥要把所有钱都点完呢？
一亿两千万点下来，真得累死，到现在为止，点钞机已经坏了六台……
你相信我们，我们也信你诚信啊……还是抽检吧。
只要没有抽检到假钞，那就不是问题，多一张少一张，或者说多十张少十张，很多吗？
这点小误差，都是允许范围内的，老总自己掏腰包就补足了，犯得着一个劲儿地数吗？真不够丢人的。
其实财务制度应该是很严格的，眼下这么操作才是正常的，财务平账的时候，多一分少一分都是不行的，必须要找到出处——一分之差，很可能意味着巨大的疏漏。
但是……做老总的就不一样了，该有的担当得担当起来，在单项交易里，现金收入有所出入，那算多大点事？
因为老总的配合，当天下午就点清了数目，然后他带着公司的人离开，护送现金走了。
一天之后
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