20世纪20-30年代，美国研究人员在芝加哥西方电力公司霍桑工厂进行的工作条件、社会因素和生产效益关系实验中发现了实验者效应，称霍桑效应。比如让员工将自己心中的不满发泄出来；由于受到额外的关注而引起绩效或努力上升。霍桑效应的基本条件是，重要的工作环境属性能够被大量捕获，没有暗藏的或隐晦的信息。
对此，乔治•埃尔顿•梅奥（GeorgeEltonMayo）以及他的助手们所做的解释是，受试者对于新的实验测试会产生正向反应，即由于环境改变（研究者的出现）而改变行为。所以绩效的提高，并非由实验条件造成，而是自身的反应。
霍桑效应告诉我们：从旁人的角度，善意的谎言和夸奖真的可以造就一个人；从自我的角度，你认为自己是什么样的人，你就能成为什么样的人。被关注者会产生一些质的变化！
“你认为自己是什么样的人，你就能成为什么样的人。被关注者会产生一些质的变化！”我的脑海中重复这段话，这让我都有些出神。
唐琳拿着手在我的眼前晃了晃道：“亮哥，你谈个恋爱，不会真的把自己太傻了吧。”
“扯淡，我是那样的人吗。我是忽然想到了一个问题，霍桑效应又称宣泄效应。同时重点强调外界关注对于自我心态的影响。如果这个人放火，是为了故意引起别人的注意，从而找到宣泄点呢？”
“故意引起别人的关注，然后进行宣泄？”唐琳不假思索道，“那他为什么不直接跳出来，这样不更好的引起别人的关注呢？”
我摇摇头：“如果那个人仅仅是希望火这个东西引起关注，而并非是自己呢？所以，他才不愿意跳出来！”
“你的意思是说，对方只是希望别人关注到火这个因素？”
“是的，有个非常关键的因素，虽然发生了四起火灾，但是，这四起火灾都没造成人员伤亡。所以，从某种意义上来说，如果是刻意纵火，他的真实目的绝对不是为了制造伤亡事端。他只是把火这个元素不断的提及！”
“在这家超市，肯定以前发生过什么跟火有关的故事！”唐琳如梦初醒。
我一拍桌子道：“看来平常多聊天，还是很有效果的。琳琳，你继续查看这家超市其他人员电脑资料，看看有啥新的发现，同时，你马上搜索华兴超市这些年一切跟火有关的联系点，我们争取找到新的突破口。我现在马上去华兴超市找何宁，希望从他口中知道更多情况。”
“好的。诶，对了。”
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