一成功，作为董事长的米勒就算挂个名，不照样是首功吗？
于是在沉吟了几秒后，米勒点头答应：“没问题，我立刻安排猎头公司去找人。”
说完了公司架构问题，话题就转移到了经营：“美国的工厂维持住现有规模，不再做扩产的投资，并且未来将逐渐转移到成本较低的地区。欧洲的新生产基地放在东欧，具体哪个国家由你们综合考察。亚洲的生产基地全部转移到中国。尤其未来中国将成为重点，那里有相当廉价的人工成本和优良的投资环境。”
“中国？不是台湾？”米勒感觉有些奇怪。目前易凯亚洲的生产基地设在台湾，那里有很成熟的配套工业，并且人工照样相当廉价（在美国人的眼中），尤其是原先就有的关系网，如果一下子全部转移到中国，这相当的冒险。
对这样的疑问，荆建并不需要多加解释，只要自己独断专行就行了。百闻不如一见，当投资中国后，米勒会发现那世界工厂的妙处的。而且PC直销本身就是在拼成本，台湾人工成本就算再便宜，拼得过当时的中国大陆吗？
……
解决了内部问题，现在就需要快刀斩乱麻般解决与飞利浦的合作。荆建本人没那么多时间，易凯同样也耗不起时间，而手机和游戏机产业出现的机会更是转瞬即逝。
飞利浦，作为成立于荷兰的百年老牌公司，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品，并且飞利浦早已发展成为一家全球知名的大型跨国公司。
就不详细介绍这家公司曾经的辉煌历史了，就说说飞利浦在二十世纪九十年代前后的发展。
在七、八十年代，飞利浦精彩的新产品和新概念不断涌现。那个节能灯什么的就不多说了，尤其飞利浦研究实验室在影像、声音及数据的处理、存储和传输方面，也同样取得了突破性进展，从而发明了镭射影碟，激光唱盘和光学电讯系统。
后来飞利浦索性创建了 PolyGram（宝丽金）公司，在音乐录制方面获得了巨大的成功，并且成为世界五大唱片业巨无霸之一。如果有那些喜欢音乐的70后，应该都会记得，当年香港宝丽金是多么的群星荟萃吧？
进入到八十年代，飞利浦更是迎来了新的技术里程碑：推出压缩光盘。并且在九十年代中期与索尼公司合作，推出了另一项创新产品DVD，而该产品成了飞利浦历史上发展最快的家电产品。
然而此时的飞利浦和索尼不约而同的陷入到一个误区——在DVD上过于追求完美的技术。
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