再加上宣传资金、企业的运转资金，生产、销售等等环节的花费，一年如果只赚两个亿，没个十年恐怕都回不了本，十年之后才能开始盈利。
哪家公司可以接受前前后后接近二十年不赚钱，为爱发电？这根本是不可能的！
也就陈长安，因为有完整的技术资料支持，根本不用在乎什么试错成本，只需要花费个几千万和一年半载的时间，就可以基本上摸透一款产品的技术资料，实现量产！
这两亿资金一入手，他不但将投资成本给赚了回来，甚至还盈利了一个亿！
更别提其他几家公司了，基本上各家都只是在生产上投入了一笔钱，然后发挥了一下自身的人脉关系，当订单都交接完毕之后，尾款一收回，就赚了几千万甚至上亿！
大家都对这次的合作非常的满意！
陈长安倒是并没有多满意，其实这次的联合完全就是无奈之举，是属于最后的手段，虽然说与迈瑞联合之后，能一下子获得非常庞大的推广渠道，全国上下各级医院都能直接连通，向他们出售有创呼吸机。
但是这是以利益换发展时间的方法，瑞康如果可以单独撑过外企封锁的这道坎，早晚是能自己发展起完善的销售渠道和合作伙伴的，这样利润是有可以自己独享的。
只可惜这些外企不给瑞康独立发展的时间。
所以他只能放弃一些利益，笼络各大国产呼吸机厂商来帮他补足自身的不足，来对抗这些外企。
可这终究不是长久之计，企业的发展最终还是要看自身的，不能永远依靠外援。
陈长安听完关寇的工作汇报之后，便一直在沉思着。
目前有创呼吸机的局面算是在国内打开了，后续迈瑞和鱼跃还会将这款医疗设备通过他们在东南亚的销售渠道，尝试着能不能在东南亚也打开销路。
不过这一切都和瑞康没什么关系了，这次的合作中瑞康可以说是最重要的，但是也可以说是最不重要的一部分。
重要的是，如果没有瑞康提供的核心技术，大家根本制造不出来高端的有创呼吸机，那合作基础都没有了，自然是一切免谈。
但是说不重要是因为瑞康也只能提供技术了，后续的一切运营操作都和瑞康没啥关系，不管是生产还是销售还是宣传，这些都由其他几家合作企业给包办了。
瑞康能干的就是在自家工厂生产超声流量传感器，然后运送到新松等几家生产商的工厂里组装成品就完事了。
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