然普通员工还都不清楚，但是集团专门从华伟请来专家帮忙设计虚拟股，以及蜜机正式退出IPO申请放弃A股大家却是清楚的。
不过饶是如此，等到马竞开口宣布了大体的实际方法，台下的小伙伴们还是惊呆了。
蜜蜂并没有全面照抄华伟的1+99模式，就算马竞乐意其他股东也不会乐意的，所以蜜蜂的虚拟股最终出来的效果非常像另外一个东西。
“卧槽！这还怎么升级啊？”在蜜蜂家居公司的分会场，赵西林看着屏幕上出现的内容，忍不住爆了一句粗口，好在此时会场吵吵嚷嚷的别人并没有听清他说了什么。
出现在LED大屏幕上的，是一个名为“蜜蜂经验值计划V3版”的表格。
从成立伊始，蜜蜂就借鉴了著名游戏公司SD的经验值模式，所有员工日常服务过程中可以积累经验值，依靠积累经验值可以自动提升员工等级和工资。
前几年随着集团扩大规模，经验值计划升级到了第二代，增加了更多“军衔特权”，从又会购买公司产品，再到申请额外的女仆服务，甚至预约全球休假，以及向公司低息贷款全款买房等等，只要达到一定的军衔都可以。
而现在第三版的经验值计划，则是加入了消耗经验值，尤其是购买公司虚拟股的功能。
其实所谓的经验值，除了考勤打卡以及参与各种公司鼓励的社会活动，比如义务植树、献血、捐精、捐骨髓之类能够获得一些以外，绝大部分依然要靠完成日常工作来获取，实际上同万恶的KPI（绩效考核）并没有多大区别。
唯一不同的是，用比较年轻化、娱乐化的经验值包装之后能够缓解KPI的凶恶面目。
说起来也是当初马竞“考虑不周”，从SD抄袭经验值体系时，嫌弃后者26级漫漫升级路太过坑爹，于是就参考军衔阶级设定了蜜蜂的13级军衔员工等级，实习生和新员工都是下中上“柿”级，资深员工是少中上“尾”级，精英员工则是少中上大的“笑”级，到了最后的少中上“酱”级就是中高层管理人员了，他这个集团董事长则是最高的“三菌大圆帅”。
结果几年下来，因为蜜蜂的员工流失率一直不算高，拥有五六年工龄的“老员工”普遍都已经积攒经验升级到“笑”级，后面V2版军衔特权的推出，更是刺激到了大家，升级不但可以加薪，还有更多特权，结果人人上进、加班不止，公司业绩是变得更好了，可也导致了“少酱满地走，中笑不如狗”的景象，成了蜜蜂管理层新的麻烦。
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