鹅的发展方向依旧把持在元老创始团队的手里。
高盛刘加入后的一段时间里（2005~2010），企鹅的发展路径也没有什么变化，依然延续了之前的作风。
而之前是个什么作风呢？
那就是著名的经常被人诟病的——“走别人的路让别人无路可走”。
模仿联众推出QQ游戏平台做棋牌类休闲游戏，模仿盛大代理的泡泡堂推出QQ堂，模仿彩虹城推出了洛克王国游戏、模仿开心网偷菜……等等。
一旦发现市场上有什么热点，立刻通过山寨模仿加上企鹅独有的流量推广，迅速攻城略地。
在这套有社交流量加持的打法之下，各路创业者几乎是望风披靡，触之即溃。
一度当时所有的创业者在寻求风险投资时，都会被问一个很痛苦的问题：“如果企鹅进入这个领域，你打算怎么办？”
不论如何回答，大多数情况下，真实的答案就是，如果企鹅来了，躺平就好。
“某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。”，新浪某主编曾在企鹅涉足微博领域时很愤怒地发表了上述言论。
据传，暴风影音的老总曾透露，自从企鹅发布了企鹅影音，自己就再也没睡过一天好觉。
反感企鹅的高潮发生在2010年，一篇《狗太阳的企鹅》成为《计算机世界》的封面文章，彻底引爆了舆论。
一时之间，企鹅陷入人人喊打的境地，企业形象跌入谷底。
风云骤变的舆论浪潮恶化了企鹅的外部环境，聚集了外因，与此同时，企鹅内部也发生了剧变。
本来企鹅内部的元老派把持着企鹅的核心业务，其中就包括移动业务（移动QQ）和游戏，话语权无人可比。
高盛刘代表的金融派哪怕经过五年的韬光养晦，在元老派的面前依然不够看。
但就在前世2010年，一个彻底改变企鹅内部业务格局的业务出现了——微信。
因博大被企鹅收购而加入的张小龙一直游离在企鹅的权力核心之外，但此时掏出的微信却准确踩在了时代的风口浪尖之上。
微信的迅速增长不仅让推出了米聊的雷布斯如临大敌，在企鹅内部，也引起了元老派的敌视。
无他，的无线移动业务冲突严重，微信的爆发增长无异于是在挖移动QQ和手机QQ的根基。
强势的元老派差点就直接
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