生产线起家，然后在市场营销上获得了成功。
因此，“贸工技”和“工贸技”是两大成长模式，其中无一例外的是，技术都是核心能力中最薄弱和滞后的一环。
而当这些企业逐渐壮大，与跨国公司在Z国市场上展开正面竞争的时候，技术落后的现状便非常清晰地显现出来。
在此刻，何去何从，敏感又无比关键。在Z国企业史上，柳倪之争带有很强的寓意。它展现了中国企业家在面临国际化竞争和技术发展瓶颈的时候，做出了怎样的思考和选择。
一个无法回避的事实是，在20世纪90年代中后期，几乎所有知名的企业家都选择了柳式道路。(本章完)
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