1981到1985年间出任IBM公司的CEO。
1949年作为销售人员加入IBM，1966年晋升为副总裁。
在任期间开创了IBM历史新纪元，把IBM的个人计算机PC推向家庭、学校、中小企业。
1982到1985年，IBM占领了个人计算机市场56%的份额。
1985年，IBM公司收入为500亿美元，净利润创新高为65.5亿美元。
在IBM三剑客的管理下，1971到1985年的15年期间，IBM收入从83亿美元增长到500亿美元，净利润从10.7亿美元增长到65.5亿美元，收入和净利润均增长超过6倍，年均复合增长率13%。
在1970年代，IBM的净利润不是排名全美第二名就是第三名。
不过，历史上，比尔.盖次那个贵人约翰.埃克斯则是有些不行了。
约翰·埃克斯于1985到1993年担任CEO。
1960年作为销售实习生进入IBM。
在任期间，他专著于流水线作业和资源重组，将IBM的打字机、键盘和打印机业务分拆成独立的公司Lexmark，这是IBM去硬件化的开端。
但约翰.埃克斯在任CEO期间，是IBM最失败的一段时间，IBM进入了10年衰退、亏损的时期因公司巨额亏损，导致股价在80年代末、90年代初期跌幅75%，1994年公司股价回到1960年代末（26年前），使得股东们极为不满。
也就是说，这个约翰.埃克斯成功之处，打造了一个全球首富，也成就了微软和比尔.盖次，但是，对于IBM公司来说，在他的管理下，却是进入到最严重的衰退期。
看着这三人，谁又能想到未来的IBM会是那样？
本来他就非常有信心和比尔.盖次抢先拿下Windows系统，如今再看到这三人的时候，杨铭显得更加有信心了。
弗兰克.凯瑞还在东拉西扯，杨铭则是在那拿着勺子搅动着那杯咖啡。
对于这些人来说，杨铭知道，想拿下来，不仅仅要吊他们胃口，还要让他们害怕对手的存在。
“弗兰克先生，奥佩尔先生，埃克斯先生，不怕和伱们说，平果公司，惠普公司，甚至东洋的电脑公司负责人都找上我了，特别是平果公司，前些时间，我旗下的未来资本公司还给平果公司融资了三亿多美元，已经是平果公司第一大股东。”
本章未完，请点击下一页继续阅读！