至于配件标识唯一化，就是给每一个配件打上钢印，登记在产品档案里。这是产品户口制度的管理方式，需要一名专业人员来管理。这名人员专门负责一种产品的研发、生产、销售和售后服务等工作，就是许振鸣所说的产品经理。
听完许振鸣的介绍，众人皆点头赞同公司的产品战略。他们都知道，数控火焰切割机的配件不能互换，会增加总装、调试和售后服务的难度。如果出现这种情况，一鸣公司的精品战略就是一句口号！
“公司严格要求产品质量是好的！可是，我们生产部负责生产的人手就不够了，生产场地也非常紧张！”
这时候，辅助管理生产的孙子良再次提出尖锐的问题。
这个问题无法回避，若是不能解决这个瓶颈，一鸣公司的产能还是不会提高，会影响订单的完成进度！
话音落下后，所有人都看向了许振鸣，等待自己的小老板拿出真正的解决办法来。看到这种情况，许振鸣侧过脸来看着韩大姐。
韩大姐是办公室主任，相当于国营企业里劳资科的科长，专门负责招聘员工。她拿出一份报表，笑眯眯的告诉大家：
“办公室已在大力招聘社会上的下岗职工。现在的下岗职工越来越多，人员招聘这块没问题！另外，我带队负责和红河乡纺织配件厂的谈判进展很不错，兼并购买纺织配件厂一事，估计会在95年的元月项目落地！到时候，生产场地的问题也能解决了！”
因为在开会，她没把兼并红河乡纺织配件厂的细节说出来。这个项目的谈判，也是好多领导在推动着，要不然也不会这么快！
“呼…”
听完韩大姐的介绍，众人都松了一口气。
现如今，万事俱备只欠东风，一鸣公司高速发展的快车道已经畅通，没有理由发展不起来！
接下来的会议议程要专业许多了！
负责生产的马季民和孙子良，在会议上把截止十二月二十五日前的生产统计数据汇报了一遍，并且根据许振鸣下达的生产任务，又提出了下个月的生产计划草案。
负责产品开发的李全和王强，把电脑绣花机、电脑切割机和电脑雕刻机的样机调试进度也做了详细汇报。
其他部门的负责人和大家一样，把自己部门的工作情况做总结汇报，再上报下个月的任务安排计划。
一鸣公司正式开业快一个月，大家已经渐渐适应了许振鸣制定的企业管理模式，干劲还是十足的。
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