到不好的话，记在心里，早晚找个理由，就把人给开赶了，但是，理由一定要找好，名义上还是要好听点，比如下基层锻炼，比如说交流做官，或者叫体贴民情，三下乡活动，关心村民的发展，实施民心工程等等，都是很好的噱头，可以让人一看，马上就产生敬畏和敬佩之心的。
选好课题很重要，然后就去实施，很明显，名义上是为公，实际上是公报私仇，让某些人难过一阵子，等主要领导的怒气消散了，也就好了，再召回省城，看看表现，谈谈心，或者官复原职，或者升迁，主要看被发配的人的态度了，看认识错误深刻不深刻，有没有悔意，有没有表现，如果有，则前途一片光明，如果没有，前途是一片黯淡，关键是要和上司搞好关系，投其所好，在关键时刻，冲一冲，也许就上去了，不是失去机会，是抓住了机会。
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